Управление персоналом

58 600  
цена РУБ
дата проведения
19 сентября 2011 - 23 января 2012

место проведения
Институт ИКТ



описание семинара


Уникальный сбалансированный курс дает возможность в совершенстве изучить искусство управления персоналом, систематизировать свои знания в этой области. Дает возможность освоить современные "работающие" технологии управления персоналом. Получить новую популярную на рынке труда профессию или повысить свою квалификацию в области HR. Программа курса адаптирована к современным условиям рынка труда, в неё включены аспекты антикризисного управления персоналом и технологии работы по стабилизации кадрового состава.

ВОЗМОЖНА ОПЛАТА В РАССРОЧКУ!


содержание семинара


Программа включает в себя изучение основных 7 тематических разделов (с последующей сдачей экзаменов и зачетов) и 7 спецкурсов. Обучение завершается проведением итоговой деловой игры, подготовкой и защитой выпускных аттестационных работ.

Спецкурс 1. Карьера HR-менеджера.

Раздел 1. Основы менеджмента.

Раздел 2. Кадровый менеджмент как специфическая функция управления:

  • Стратегические аспекты управления персоналом (кадровая политика).
  • Зарубежный и отечественный опыт управления персоналом.
  • Организация работы подразделения (отдела, службы, департамента) по управлению персоналом.
  • Формирование и развитие корпоративной культуры.


Спецкурс 2. Бюджетирование затрат на персонал.

Спецкурс 3. Рынок труда. Маркетинг персонала.

Раздел 3. Правовые основы управления персоналом.

Раздел 4. Технологии современного управления персоналом:

  • Технология набора, отбора, найма и адаптации персонала.
  • Технология диагностики и оценки персонала.
  • Технология профессионального развития персонала.
  • Технология построения системы мотивации персонала.

Спецкурс 4. Организация наставничества.

Раздел 5. Делопроизводство в кадровой службе.

Раздел 6. Психологические аспекты управления персоналом:

  • Психология личности.
  • Групповая динамика и лидерство.
  • Основы деловой коммуникации.
  • Конфликтология.

Спецкурс 5. Психологический тренинг в работе с персоналом.

Спецкурс 6. Стресс-менеджмент.

 

Раздел 7. Современные информационные технологии в управлении персоналом.

Спецкурс 7. Управление изменениями в организации.


Итоговая деловая игра.

 

 

Методы обучения: В своей работе преподаватели используют как традиционные, так и активные методы обучения: лекции (в т.ч. интерактивные), практические упражнения, case-study, деловые и ролевые игры, видеопросмотры, тренинги, тестирование.

 

 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами