Эксперт (5 сессия): Расчет экономической эффективности

21 500  
цена РУБ
дата проведения
27 мая 2015 - 28 мая 2015

место проведения
Екатеринбург



описание семинара


Ведущий: Дмитрий Высочий. Опыт внедрения системы «бережливое производство» – 7 лет на предприятиях ВСМПО-Ависма, КнААПО, Федеральная Пассажирская Компания (РЖД), Мир упаковки, Метровагонмаш, ТопПром, Улан-удэнский авиационный завод, Улан-удэнское приборостроительное производственное объединение, Завод Автосвет, Завод Световые технологии и др.



Форма проведения: тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (30%-теории, 70%-практики)

Место проведения: г. Екатеринбург 

Цель:

  • Научиться измерять потери в натуральных (метры, минуты, Кв/ч…) и экономических показателях (рубли)
  • Научиться определять объекты улучшений в процессах  в контексте экономического эффекта
  • Получить навыки расчета предполагаемого экономического эффекта от мероприятий
  • Получить знания о основных формулах расчета
  • Научиться видеть разнообразие потенциальных эффектов от сокращения какого либо вида потерь

 


содержание семинара


Целевая аудитория:

  • Руководители производств, цехов и участков предприятий различных отраслейпромышленности
  • Руководители и специалисты отделов по развитию производственной системы, участвующие в проектах повышения операционной эффективности

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

  • Как оперативно оценить состояние производственной системы
  • Как выявить «узкое место» и сфокусировать усилия
  • Как определить какая из потерь в производственном процессе является ключевой составляющей в себестоимости продукта
  • Устранение каких потерь даст максимальный экономический эффект

 

Программа

  • 1 день
    • Теоретический блок
      • Философия и принципы бережливого производства
      • Согласуем основные экономические термины и понятия
      • Рассмотрение семи видов потерь в экономическом контексте
    • Практический блок
      • Формирование команд
      • Определение маршрутов и объектов для выявления потерь
      • Фиксация текущей ситуации на производстве
  • 2 день
    • Практический блок
      • Построение макро-карты, выявление «узких мест»
      • Построение диаграмм
      • Определение выявленных потерь в натуральных показателях
      • Формирование предложений по устранению потерь
      • Выбор экономически эффективного пути устранения потерь
      • Создание модели целевой ситуации
      • Расчет предполагаемого экономического эффекта от мероприятий по устранению потерь
Вагина Наталья pr-менеджер
Телефон: (343)2222120
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Высочий Дмитрий
Высочий
Дмитрий
Ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами