АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ - ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

описание семинара

Академия управления - интенсив для руководителя.

Системное развитие управленческих качеств современного руководителя.

содержание семинара

Содержание программы тренинга (36 часов):

1. Общий алгоритм управленческой деятельности.

Какие функции составляют основу управленческой деятельности?

• Механизмы управления человеческим ресурсом.
• Управленческий авторитет и закономерности неформальной власти.
• Алгоритмы управленческой деятельности: целеполагание, планирование, организация, мотивация, контроль и оценка деятельности подчиненных.

Практикум:
Отработка моделей управленческой деятельности. Построение индивидуального плана развития, индивидуальные рекомендации участникам тренинга.

2. Комплекс личностных качеств успешного руководителя.

Какие личностные качества способствуют успешной управленческой деятельности?

• Результаты психологических исследований личностных свойств успешных руководителей.
• Внутренние предпосылки управленческой роли.
• Способности и задатки к управленческой деятельности.
• Управленческие стили как функция двух переменных: управленческий контекст и индивидуальные особенности руководителя.

Практикум:
Диагностика лидерских способностей. Определение зон развития участников тренинга.

3. Особенности мышления руководителя.

Из чего складываются навыки конструктивного мышления? В чем секрет принятия оптимальных управленческих решений?

• Механизмы продуктивного мышления.
• Интегральные качества мышления: целенаправленность, скорость и пластичность.
• Когнитивные стили.
• Специфика системного и контекстного мышления.
• Креативность как управленческий ресурс.
• Аналитические и прогностические способности руководителя.

Практикум:
Развитие интеллектуальных способностей. Определение индивидуального когнитивного стиля. Развитие навыков креативного мышления.

4. Специфика эмоциональной сферы управленца.

Как мотивировать себя и воодушевлять окружение на достижение поставленных целей?

• Эмоциональный интеллект эффективного руководителя.
• Эмпатия и сензитивность как основа психологического воздействия.
• Харизматический ресурс руководителя.
• Управленческая дистанция.

Практикум:
Анализ эмоциональной сферы участников тренинга. Развитие эмоциональной чувствительности. Развитие навыков эмоциональной саморегуляции.

5. Волевые качества управленца.

Как добиваться поставленных целей?

• Внедрение изменений, реализация управленческих решений.
• Составляющие волевого ресурса: целеустремленность, последовательность и ответственность.

Практикум:
Тренинг волевых качеств и уверенного поведения.

ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПОДРОБНОЙ ПРОГРАММОЙ КУРСА, УЧЕБНЫМ ПЛАНОМ, ОТЗЫВАМИ УЧАСТНИКОВ МОЖНО НА ИНТЕРНЕТ-САЙТЕ WWW.CRTT.RU 
или по тел.: +7 (343) 268-56-08, +7-922-604-78-90.