Теория поколений и управление персоналом в компании

19 850  
цена РУБ
дата проведения
23 апреля 2015

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Внутренние конфликты между гвардейцами и новичками, молодыми сотрудниками сетевого поколения и старейшими советскими специалистами… Знакомо? В программе – действенные методики консолидации сотрудников разных поколений.

Становитесь свидетелем или даже участником напряженных ситуаций между молодым руководителем и возрастными специалистами или опытным начальником и юными подчиненными? После семинара – Вы контролируете этот процесс.

Постоянный поиск одних эффективных инструментов управления молодыми, и других – возрастными… На семинаре – новейший, реально работающий инструментарий для управления персоналом разных поколений.


содержание семинара


Теория поколений и российский менеджмент

  • Формула персонала и система управления. Ключевые сотрудники – кто это?
  • Поколение Сети: преимущества и затраты для бизнеса.
  • Золотая кадровая группа: преимущества и факторы лояльности.
  • Поколение на перепутье: сильные качества и риски выгорания.
  • Советские специалисты: где они могут быть эффективными?

Техника работы с подчиненными разных возрастных групп

  • Опытный руководитель и молодые сотрудники: как им сработаться?
  • Молодой руководитель и возрастные подчиненные: как молодому стать авторитетным среди старейших?
  • Руководитель и неформальный лидер: способы продуктивных взаимодействий между возрастным руководителем и молодым неформалом.

Кадровая политика в компании. Работа с разновозрастной командой

  • Общий проект как фактор объединения молодых и опытных специалистов.
  • Наставничество старших и обратное наставничество молодых.
  • Профессиональные конкурсы между молодыми и опытными сотрудниками.
  • Вторичная адаптация молодого сотрудника на управленческой позиции. Управленческий коучинг в компании.
  • Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений.
  • Нематериальная мотивация разновозрастных сотрудников: новые идеи.
  • Консолидация разновозрастного персонала. Тренинги по командообразованию: вышивание крестиком или квест-игры?

Практикум «Гвардия и новички. Конфликт поколений и корпоративная культура» (управленческий турнир)

Полежаева Алина
Телефон: +7 (495) 748-03-12
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Наталья Самоукина
Наталья
Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами