Стратегическая сессия: поиск антикризисных идей

28 200  
цена РУБ
дата проведения
03 марта 2015 - 04 марта 2015

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Вы участвуете в стратегической сессии «Поиск антикризисных идей», чтобы:

  • Организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании;
  • Научиться визуализировать и презентовать будущее компании;
  • Научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера;
  • Быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов в условиях нестабильной экономики.

содержание семинара


Программа семинара

 

День 1

Российский и западный опыт антикризисного менеджмента

  • Внешний экономический кризис и внутренний кризис компании: когда возникает и что делать?
  • Неуправляемый кризис и менеджмент хаоса: законы и принципы.
  • Управление бизнесом в условиях целенаправленных изменений: советы Джона Коттера.
  • Исторический опыт России и национальный менеджмент.
  • Советский менеджмент: конструктивные идеи.
  • Западный бизнес: концепция Исхака Адизеса.
  • Развитие российского бизнеса и управление внутренними кризисами компании: тактический бизнес, этап регламентации, стратегический бизнес, этап внутреннего предпринимательства и диверсификации бизнеса.

Разработка и презентация антикризисного видения компании

  • Ассоциативный метод в формировании антикризисного видения.
  • Проективные методы поиска видения в условиях нестабильной экономики.
  • Развитие интуиции и антикризисное видение.
  • Мозговые атаки в коллективе по поиску нового антикризисного видения.
  • Презентация антикризисного видения.
  • Оформление антикризисного видения в документах и стандартах компании.

Практикум:
Вырабатываем навыки презентации антикризисного видения развития компании 

Разделение участников на группы по разработке и презентации антикризисного видения развития компании в условиях нестабильной экономики. Мозговая атака и дискуссия по выработке эффективных антикризисных решений.

 

День 2

Лидерство и команда единомышленников в условиях антикризисной программы развития бизнеса

  • Амбиции и миссия антикризисного лидера.
  • Кто пойдет за лидером?
  • Кто будет возражать и сопротивляться?
  • Способы работы с возражениями и страхами сотрудников.
  • Как привлечь нейтральных наблюдателей?
  • Кто выиграет и кто проиграет от нового антикризисного видения?
  • Как распределить задачи выигравшим?
  • Как работать с проигравшими?

Конкретные шаги по формированию консолидированной команды для реализации антикризисного плана развития компании

  • Обсуждение опыта успешных российских и западных компаний.
  • Для обсуждения предлагаются материалы российских и западных компаний: стандарты, положения и регламентирующие документы.

Практикум:
Консолидируем команду для реализации антикризисной программы развития компании

Командный тренинг в двух группах единомышленников и противников антикризисной стратегии развития компании. Выработка решений по консолидации сотрудников с целью реализации антикризисного видения компании.
Презентация, дискуссия и принятие антикризисных решений по управлению персоналом в условиях нестабильной экономики. Оптимизация затрат на персонал.

Дорошенко Олеся
Телефон: (495) 748-03-12
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Наталья Самоукина
Наталья
Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами