Курс "Управление эффективностью деятельности предприятия"

описание семинара

Для кого программа?

-         Для начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

содержание семинара

Темы программы: -        Технико-экономическое и финансовое планирование

         Модуль 1. Основа стабильности предприятия в период экономического спада – надежная система планирования.

         Модуль 2. Модель текущего плана предприятия

         Модуль 3. Планирование сбыта и производства продукции

         Модуль 4. Управление производственной мощностью предприятия в условиях ограниченных ресурсов.

         Модуль 5. Планирование потребности в ресурсах.

         Модуль 6. Укрупненные методы планирования себестоимости продукции.

-        Управление затратами и калькулирование себестоимости

         Модуль 1. Поиск резервов снижения себестоимости - разработка смет и калькулирование себестоимости продукции

         Модуль 2. Методы  калькулирования себестоимости

-        Внутрифирменное бюджетирование

         Модуль 1. Бережное расходование средств предприятия - бюджетирование деятельности

-        Анализ результатов деятельности предприятия

         Модуль 1. Оптимизация ресурсов предприятия – анализ хозяйственной деятельности.  

         Модуль 2. Анализ финансового состояния предприятия.