Как удержать ценных сотрудников в компании: новые методы работы с персоналом

описание семинара

В результате обучения Вы:

- узнаете как мотивировать своих подчиненных на достижение высоких результатов;

- научитесь выбирать и реализовывать стратегию мотивирования, эффективную для конкретных подчиненных;

- узнаете как подвигать людей к достижению высоких результатов без использования денег и административного ресурса.

содержание семинара

Выбор способа мотивирования

• Положительная и отрицательная мотивация.
• Материальный и нематериальный компонент мотивирования.
• Постоянный и переменный компонент мотивирования.

Мотивирование в действии

• Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата.
• Алгоритм постановки мотивирующих задач.
• Как правильно использовать похвалу.
• Отрицательная мотивация: правила критики и наказания.
• Харизма в действии: искусство вдохновить, «зажечь», пробудить энтузиазм.
• Мотивирование через продажу идей: заражение подчиненных идеей.
• Отказ от «непопулярных мер»: управленческих действий, демотивирующих подчиненных.
• Метод взаимодействия с демотивированными людьми.

Курс проводит: бизнес-тренер Образовательного центра «Профессионал» в области управления персоналом и мотивации.