Специфика управления проектами с высокой долей НИОКР

описание семинара

Консультационный семинар-практикум на тему:

«Корпоративная система управления проектами, программами и портфелями проектов. Специфика управления проектами с высокой долей НИОКР»

ЛЕКТОРЫ:

Богданов Вадим Юрьевич/ генеральный директор «Богданов и партнеры» (основана в 2002 г.), профессиональный менеджер проектов (PMP), является наиболее значимым профессионалом (MVP) по MS Project в России, автор ряда книг по управлению проектами, которые разошлись тиражом более 40 000 экземпляров.

Рогачев Михаил Борисович / Директор ФГАУ «РФТР», член Ассоциации независимых директоров, член совета директоров ОАО «РВК», член НС Клуба директоров по науке и инновациям, к.т.н.

Корзников Александр Михайлович / Руководитель аналитического центра ФГАУ «РФТР», директор центра коммерциализаций технологий НИТУ «МИСиС», к.ю.н.

содержание семинара

День 1 (10.09.2014). Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов (процесс отбора идей к запуску, бюджетирование и т.д.). Международный опыт. Система управления портфелями проектов и программами.

Лектор / Богданов Вадим Юрьевич/ генеральный директор «Богданов и партнеры» (основана в 2002 г.), профессиональный менеджер проектов (PMP), является наиболее значимым профессионалом (MVP) по MS Project в России, автор ряда книг по управлению проектами, которые разошлись тиражом более 40 000 экземпляров.

1.    Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов. Международный опыт.

2.    Практикум 1. Стандарт по управлению программами на примере Объединенной авиастроительной корпорации.

3.    Практикум 2. Стандарт по управлению портфелем проектов на примере металлургов (Компания Казцинк).

День 2 (11.09.2014). Особенности планирования и управления проектами с высокой долей НИОКР.

Лектор / Рогачев Михаил Борисович / Директор ФГАУ «РФТР», член Ассоциации независимых директоров, член совета директоров ОАО «РВК», член НС Клуба директоров по науке и инновациям, к.т.н.

Лектор / Корзников Александр Михайлович / Руководитель аналитического центра ФГАУ «РФТР», директор центра коммерциализаций технологий НИТУ «МИСиС», к.ю.н.

·         Стратегия и инструменты государственной поддержки НИОКР.

·         Зарубежный опыт поддержки НИОКР.

·         Управление проектами НИОКР в российских компаниях.

·         Инициирование и утверждение проекта НИОКР. Критерии отбора проектов.

·         Организации общей структуры регламентной базы в части планирования и реализации НИОКР. Примеры оформления научного отчета.

·         Управление проектами НИОКР. Методика Stage-Gate.

·         Особенности завершения проектов НИОКР.

·         Специфика управления портфелем и программами проектов разработки высокотехнологичных продуктов.

·         Переход от проектного к процессному управлению в рамках корпоративной инновационной системы.

·         Модели коммерциализации результатов НИОКР в условиях действующего законодательства.

·         Получение заказа на НИОКР.