даты проведения семинара: 18 июля 2017, 04 августа 2017, 01 сентября 2017, 02 октября 2017, 10 ноября 2017, 05 декабря 2017

описание семинара

В современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Если адаптационные мероприятия не дают результатов - это основание для руководства компании к проведению более серьезной работы над грамотной системой адаптации. Данный тренинг предлагает комплексный подход к введению адаптации в компании.

содержание семинара

 

1. Цели и задачи адаптации персонала

·         Адаптация на различных стадиях развития компании

·         Адаптационный период и испытательный срок

·         Адаптация в условиях внутрифирменных перемен

 

2. Содержание адаптации

·         Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация

·         Структура и этапы процесса адаптации

·         Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.

·         Особенности адаптации различных категорий сотрудников

 

3. Участники адаптационной системы – их роль и зоны ответственности

·         Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника

·         Введение в организацию, в подразделение, должность

·         Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки

·         Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника

 

4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа

·         Анализ текущей ситуации

·         Определение процедур адаптации

·         Внедрение адаптационных процедур

·         Контроль и анализ эффективности

 

5. Инструменты адаптации

·         Ориентационная программа

·         Индивидуальная программа обучения

·         Книга сотрудника

·         PR мероприятия

·         Индивидуальные задания

·         Наставничество

 

6. Оценка эффективности системы адаптации

·         Наиболее распространенные методы оценки адаптации

·         Оценки эффективности обучения в период адаптации

·         Факторы, влияющие на успешность адаптации

·         Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер