Как продвигать себя и свои интересы внутри компании

10 000  
цена РУБ
дата проведения
15 декабря 2014

место проведения
Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская).



описание семинара


Если Вы хотите чтобы повысить ценность своей работы в глазах руководства, защититься от «враждебных»
отделов и не порядочных коллег, то этот тренинг для Вас.

Этот тренинг про то как выстраивать отношения с руководством и коллегами для того, чтобы обеспечить
себе наиболее комфортные условия для работы.

В результате тренинга участники:

    Выяснят основные инструменты повышения своей ценности своей работы для компании
    Познакомятся с технологией ведения «стратегических внутрикорпоративных игр»
    Выяснят: кого и за что любит руководство
    Выяснят: как формируется «общественное мнение» в компании
    Выяснят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR внутри компании.
    Расширят свои возможности в укреплении своих позиций в компании

Для кого тренинг: для всех специалистов, кто хочет изменить свое положение и статус в компании,
кто заинтересован в собственном продвижении и улучшении условий своей работы.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки
бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по
указанной программе.


содержание семинара


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Психология руководителя

    Типы руководителей и их особенности
    Особенности восприятия работы сотрудников руководителем
    Кого «любит» руководитель
    Кого ценит руководитель

2. Продвижение идей руководителю

    Почему руководитель нас не слышит и откладывает наши предложения в долгий ящик?
    Как заставить руководителя себя слушать.
    Технология продвижения идей всей компании

3. Типы сотрудников

    Типы сотрудников: шизоид, истероид, астеник, эпелиптоид
    Особенности взаимодействия с каждым видом сотрудников
    Особенности взаимодействия с подлыми и двуличными коллегами

4. Манипуляции при взаимодействии с сотрудниками и руководством

    Виды манипуляций
    Методы защиты от манипуляций
    Как правильно отказаться от поручения руководителя

5. Стратегические внутрикорпоративные игры

    Типы внутрикорпоративных игр
    Правила внутрикорпоративных игр
    Кто выигрывает в играх

6. Выстраивание отношений с другими отделами

    Что такое выстраивание отношений
    Как заставить других уважать себя
    Как воспитать у других отделов нужное поведение и отношение к Вам

20% интересная, уникальная теория, 80% - игр, анализа рабочих ситуаций и упражнений

 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами