Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI

15 800  
цена РУБ
дата проведения
26 сентября 2014

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия. 


Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению


содержание семинара


Программа мастер-класса


Разработка карты целей компании на оcнове BSC

  • Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
  • В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
  • Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
  • Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
    Практическая работа:
    Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».


Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт целей подразделений

  • Основные этапы каскадирования целей.
  • Методы каскадирования. Критерии выбора.
  • Правила каскадирования.
  • Примеры стратегических карт подразделений и отделов. Стратегическая карта департамента логистики, службы персонала.
    Практическая работа:
    Разработка карты целей и KPI подразделений в группах. Презентации.

 

Разработка ССП – сбалансированной системы показателей KPI – инструмент управления бизнесом и основа для системы вознаграждения

  • Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI.
Елена Ветлужских
Елена
Ветлужских
Известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами