E-learning: организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли

22 800  
цена РУБ
дата проведения
07 сентября 2015 - 08 сентября 2015

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Вы планируете внедрить электронное (дистанционное) обучение в компании? Или решение пока не созрело, но понятна необходимость обучения сотрудников на расстоянии?

С чего начать? Как сформировать требования к системе обучения? Как выбрать поставщика и не ошибиться? Как и чем наполнить Систему Дистанционного Обучения: быстро, недорого, эффективно? Как организовать процесс обучения внутри компании? Как замотивировать сотрудников к восприятию и использованию нового формата обучения?

На семинаре мы распутаем клубок всех этих вопросов. Дадим инструменты к действию. Запустим процесс внедрения системы дистанционного обучения в Вашей компании.


содержание семинара


Блок 1. Основные этапы внедрения дистанционного обучение (ДО) в компании

  • Анализ потребности компании в дистанционном обучении персонала.
  • Формирование требований к системе дистанционного обучения (СДО).
  • Внедрение СДО.
  • Наполнение СДО контентом.
  • Организация бизнес-процесса e-learning.
  • Внутренний PR электронного обучения в компании.

 

Блок 2. Анализ потребности в дистанционном обучении

  • Проблемы в обучении, с которыми приходится сталкиваться.
  • Что даст внедрение ДО Вашей компании? Ключевые преимущества ДО.
  • Целевая аудитория. Определение перечня должностей и профилей сотрудников, которых предполагается обучать дистанционно.
  • Определение приоритетных направлений обучения.
  • Выстраивание соответствия формата ДО и тематики обучения: вебинары, курсы, интерактивы, игры, симуляторы, тесты, и кейсы.

 

Блок 3. Формирование требований и выбор Системы Дистанционного Обучения

  • Основной функционал СДО – что ждать и что требовать?
  • Выбор СДО: основные и вспомогательные функции системы.
  • Обзор рынка, стоимость систем и разброс цен, анализ плюсов и минусов различных систем.
  • Практика работы с провайдерами – на что следует обращать внимание
  • Интеграция СДО с существующими ИТ-системами компании.
  • Распределение ролей в системе дистанционного обучения.
  • Стандарты совместимости контента и СДО (AICC, SCORM, TinCan).

 

Блок 4. Внедрение системы дистанционного обучения

  • Основные этапы внедрения. Какую информацию запросит у вас провайдер.
  • Сроки внедрения.
  • Порядок взаимодействия провайдера с ИТ-службами компании.
  • Проверка работоспособности курсов в СДО по SCORM-стандарту.

 

Блок 5. Наполнение СДО учебным материалом

  • Как сделать e-learning рабочим инструментом в компании?
  • Типы электронных учебных материалов.
  • Способы формирования библиотеки электронных курсов.

 

Блок 6. Организация бизнес-процесса дистанционного обучения

  • Схема бизнес-процесса. Функции и исполнители:
    • администрирование и техническая поддержка системы,
    • развитие библиотеки электронного контента,
    • назначение обучения и анализ статистики,
    • взаимодействие с бизнес-подразделения компании.
  • Формирование отдела ДО. Взаимодействие с подразделением очного обучения.

 

Блок 7. Внутренний PR электронного обучения в компании

  • Мотивация сотрудников через учебный портал. Основные приемы.
  • PR для руководителей бизнеса.
Юлия Макарова
Телефон: (495) 748-03-11
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Александр Воробьев
Александр
Воробьев
Консультант по организации дистанционного обучения, генеральный директор SRC Мультимедиа. Имеет 13-летний практический опыт работы в сфере разработки электронного контента и внедрения систем обучения. Александр Воробьев – регулярный спикер международных конференций по e-learning. Специалист по методологии электронного обучения и разработке учебного контента. Пропагандист геймификации электронного обучения и систем аттестации персонала. Идеолог и разработчик игрового симулятора «SalesUP».
Юлия Григорьева
Юлия
Григорьева
Руководитель Центра подготовки «e-Learning Мастер». Ведущий педдизайнер SRC Мультимедиа. Разрабатывает электронные курсы 16 лет.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами