Тайм-менеджмент: использовать время по максимуму

11 500  
цена РУБ
дата проведения
07 сентября 2018

место проведения
Аудитория НИСЭТ_м. ВДНХ

даты проведения семинара: 07 сентября 2018, 02 ноября 2018, 01 февраля 2019


описание семинара


Тренинг по тайм-менеджменту будет полезен всем, кто ценит такой ресурс как время.

 

 

Часто бывает так, что прочитав массу литературы, человек продолжает «хронически не успевать». В чем же причина?  Причина в том, что в литературе излагаются прекрасные, но общие подходы к использованию времени. А каждому из нас нужен свой, индивидуальный набор инструментов тайм-менеджмента и механизмы их применения. Каждый участник тренинга определит их  для себя, и составит план внедрения тайм-менеджмента в свою деятельность. Участники тренинга узнают способы самомотивации. Найдут скрытые ресурсы развития и неиспользуемый временной потенциал. Гарантированно  улучшат собственные навыки самоорганизации и достижения результатов. 

содержание семинара


1. Правильно поставленная цель – основной фактор успеха 
  • Иерархия и классификация целей
  • Факторы, препятствующие достижению целей
  • План достижения цели
 2.Анализ текущего положения тайм-менеджмента участников
  • Аудит рабочего времени
  • Внешние и внутренние негативные факторы
3.Планирование и расстановка приоритетов
  • Как отсеять второстепенное и найти время на главное
  • Виды планирования
  • Планирование на день (неделю, месяц, год)
  • Правила планирования
  • Разработка индивидуальной системы планирования
4. Эффективное делегирование
  • Как ставить задачи
  • Что можно, а что нельзя делегировать
  • Как снизить риски неисполнения/некачественного исполнения
  • Обучение сотрудников 
5. Как говорить  «нет» 
  • Как не брать на себя чужую работу/работу, которую Вы реально не можете выполнить в срок
  • Как принять задачу от своего руководителя, чтобы выполнить ее максимально качественно и в срок
6.Поглотители времени и неприятные дела 
  • Как бороться с основными поглотителями времени
  • Как мотивировать себя на выполнения неприятных, но нужных дел. 
  • Учимся «не медлить», или «быстрый старт»
Рублева Лариса
Рублева
Лариса
Ведущий бизнес-тренер. НЛП – практик. Системно-Интегративный коуч, сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучей. Эксперт в области продаж, переговоров, деловой коммуникации и убеждения людей. Имеет личный успешный опыт продаж. Проводит тренинги более 8 лет.
 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
 
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами