27 сентября 2017 - 28 сентября 2017
Семинар. Продайте мне слона
Организатор: Бизнес-школа SRC
 

Управление закупками и запасами как инструмент снижения затрат в организации

11 200  
цена РУБ
дата проведения
30 июня 2014 - 01 июля 2014

место проведения
Екатеринбург, ул. Энгельса, д.36, каб. 817 (БЦ "Филитцъ", 8 этаж).



содержание семинара


Снабжение как источник повышения прибыли предприятия.

  • Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
  • Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.
  • Характеристики материального потока и издержки – основные факторы, влияющие на систему снабжения.

Как определить параметры материального потока?

  • Виды материальных потоков.
  • Тенденции, периодические и случайные составляющие материальных потоков.
  • Практические методы анализа материального потока: примеры использования ABC- и XYZ-анализа.
  • Современные подходы в анализе и прогнозировании структуры и динамики материальных потоков.

Как рассчитать издержки?

  • Виды издержек.
  • Источники информации об издержках предприятия.
  • Применение функционально-стоимостного анализа издержек в управлении запасами.
  • Калькуляция издержек и формирование бюджета закупок.

Управление запасами.

  • Назначение и виды запасов.
  • Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
  • Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе.
  • Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления.
  • Управление запасами в условиях ограничений.
  • Неликвиды и способы активизации запасов.

Управление закупками.

  • Современные подходы в организации закупок.
  • Централизованные и децентрализованные закупки.
  • Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование снабжения.
  • Кооперация в закупках и снабжении.
  • Как управлять поставщиками. Система авторизации поставщиков.
  • Сети снабжения как возможность сокращения рисков.
  • Аутсорсинг снабжения: российский и зарубежный опыт.

Организация работы подразделений снабжении. Экономические показатели системы снабжения.

  • Инвестиционный аспект снабжения.
  • Критерии эффективности снабжения.
  • Проектирование организационной структуры.
  • Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами.
  • Контроль за исполнением планов снабжения.
  • Мотивация персонала отдела снабжения. 

 

Курс проводит: Власова Татьяна Ивановна, кандидат экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Управление организацией» Московского государственного областного университета, член - корреспондент Международной академии науки и практики организации производства. Консультант по проблемам логистики (логистика закупок, логистика складирования, управление запасами). Ведущий специалист логистических проектов: ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс и др. Корпоративный консультант ряда компаний: «Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», Концерн «Энергомера», и др. Проводит обучение в рамках программы МВА в области логистики. Автор большого количества публикаций по проблемам логистики.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами