Спец. предложение: Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ

15 000  
цена РУБ
дата проведения
30 июня 2014 - 04 июля 2014

место проведения
Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская).



описание семинара


В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.


содержание семинара


 

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

С 30-го июня по 4-е июля 2014 года

У вас есть уникальная возможность пройти тренинг

"Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ"

(5 дней)

по символической цене 15000 рублей!

В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.

Цели видеосъемки тренинга:

1) учебные – видеоматериалы с тренинга будут использоваться при обучении тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»;

2) рекламные – по результатам видеосъемки на тренинге будет создан рекламный видеоролик, продвигающий программу "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ".

3) коммерческие – фрагменты тренинга войдут в методическое пособие для тренеров, которое можно будет приобрести для самостоятельного изучения и развития в тренерской профессии.

Условия участия в группе 30.06-04.07:

1. Тренинг проводится по программе "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ", ведущие – Валерия Долгих и Галина Елисеева.

2. Участники получают методические материалы в печатном (Рабочая тетрадь участника) и электронном («Тренерская копилка» - сборник полезных материалов для тренеров, более 1 Гб) виде.

3. По окончании тренинга участники получают Сертификат, подтверждающий право проведения тренингов по командообразованию.

4. Стоимость участия в тренинге 15000 рублей. Данная стоимость действительна только в рамках Специального предложения с 30.06.2014 г. по 04.07.2014 г. Дополнительные скидки в рамках Специального предложения не действуют.

5. Оплата участия в тренинге может быть произведена как физическим лицом, так и организацией, направляющей своего сотрудника. Стоимость при этом не меняется. Оформляется договор, акты и вся необходимая документация.

6. Каждый участник тренинга дает письменное согласие на видеосъемку и подтверждает, что ознакомлен с целями использования видеоматериала (см. Цели создания фильма).

7. Количество мест в группе – до 15 (строго ограничено). Участие в группе бронируется на условиях внесения задатка 4000 рублей. Просим вас заранее подавать заявки на свое участие.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 тема. Технология формирования команды

  • Команда как особая форма организации труда в истории менеджмента
  • Понятия «группа»
  • Двойственность процессов, характерных для группы. Эффекты работы в группе: позитивные и негативные
  • Понятие «команды». Виды команд
  • Основные мифы о команде. Какие условия необходимы для существования команды
  • Основные функции менеджмента при создании команд: планирование, контроль, организация деятельности команд, мотивация и оплата труда
  • Этапы формирования команды. Управление динамикой команды
  • Роль руководителя при формировании команды. Личность руководителя и команда

2 тема. Технология разработки и проведения тренинга по командообразованию

  • Цели и задачи тренинга по командообразованию. Сфера их применения
  • Отличительные особенности тренинга по командообразованию от других бизнес-тренингов
  • Основные сложности при проведении командообразующих тренингов
  • Виды тренингов по командообразованию: на сплочение (team-building), на повышение эффективности коммуникаций, на рабочее взаимодействие (team-work), командный консалтинг
  • Особенности проведения каждого вида тренингов

3 тема. Тренинги по командообразованию на сплочение

  • Структура и дизайн тренинга на сплочение.
  • Требования к проведению такого тренинга.
  • Личность тренера и ее роль при проведении тренинга
  • Проведение тренинга на сплочение для больших групп от 30 человек
  • Игры и упражнения на сплочение: тренерская копилка

4 тема. Тренинги по командообразованию на повышение эффективности коммуникаций

  • Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
  • Личностные особенности: Структограмма. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
  • Основные составляющие коммуникативной компетентности.
  • Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание
  • Методы принятия группового решения.
  • Упражнения на повышение эффективности взаимодействия в группе.
  • Упражнения на повышение эффективности принятия решения в команде
  • Деловые игры в тренингах по командообразованию: «Самолет», «Башня», «Тюремщики и заключенные» и т.д.
  • Структура игр. Особенности анализа проведенных игр. Набор вопросов для анализа игр.
  • Структура и дизайн тренинга на повышение эффективности взаимодействия внутри группы
  • Особенности работы с большими группами (от 15 человек)

5 тема. Team-work: роли и эффективные схемы функционирования в команде

  • Область использования тренингов в стиле team-work. Необходимые условия для его проведения. Роль руководителя при проведении таких тренингов
  • Структура проведения командообразующего тренинга
  • Модерация как инструмент командной работы: схема Ишикавы, «квадрат альтернатив», mind-map, «шесть думающих шляп» (Э.Де Боно) и другие
  • Роли по М.Белбин. Влияние ролей в группе на ее динамику. Какие роли необходимы для эффективной работы команды.
  • Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд
  • Работа с сопротивлением и агрессией участников.
  • Выработка общих правил взаимодействия.
  • Формирование общих ценностей и истории в команде.
  • Посттренинговое поддержание эффектов тренинга

6 тема. Командообразующий консалтинг

  • Когда необходим командообразующий консалтинг
  • Работа с руководителем. Основные причины, влияющие на работу команды, зависящие от руководителя
  • Инструменты коучинга при работе с руководителем
  • Модерация и фасилитация при работе с конфликтами.
  • Организация сессии по проработке существующего конфликта в группе
  • Правила проведения сессии. Результаты сессии

В результате тренинга участники:

  • Научатся разрабатывать и проводить разные виды тренингов по командообразованию
  • Пополнят свою копилку множеством упражнений и игр, направленных на командообразование
  • Научатся качественно работать с запросом на такой вид тренингов
  • Узнают, как работать со сложными ситуациями
  • Узнают, как проводить тренинги по командообразованию для больших групп
  • Научатся не только разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию, но и выступать в роли консультантов

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении программы повышения тренерской квалификации.

Будем рады видеть вас на тренинге!

Записаться в группу 30 июня-4 июля!

Долгих Валерия
Долгих
Валерия
Ведущий бизнес-тренер. Ведущий тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ". Специалист в области развития навыков продаж и убеждения.
Елисеева Галина Николаевна
Елисеева
Галина Николаевна
Генеральный директор ЦПБ «ТренерПРОФИ». Бизнес-тренер. Кандидат педагогических наук.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами