Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых

17 950  
цена РУБ
дата проведения
09 июля 2014

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.

Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику поведения каждого типа сотрудников. Данная программа позволяет систематизировать все интуитивные знания и расставит всё по местам.


содержание семинара


  • 4 типа подчинённых.
  • Умение определять тип сотрудников и выстраивать тактику управления.
  • Сильные и слабые стороны каждого типа подчинённых.
  • Как выявить «серого кардинала» в своём коллективе?
  • От каких сотрудников не стоит ожидать прорывов?
  • Каким руководителям сотрудники «садятся на шею»?
  • Конфликты и интриги в коллективе, кто инициатор и что с этим делать?
  • Мотивация и интересы каждого типа. Кто готов работать 24 часа в сутки и что сотрудником движет?
  • Как развивать каждого сотрудника, какие технологии в обучении эффективны?
  • Какого рода задачи и как ставить каждому типу подчинённых?
  • Какой тип сотрудников нужен именно в вашей команде?
  • Типовая совместимость руководителя и подчинённых.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами