Практический курс для директора по логистике

36 400  
цена РУБ
дата проведения
11 августа 2014 - 14 августа 2014

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Людям приходится решать задачи трех уровней.

Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.

Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное состояние системы предполагает субоптимальные состояния подсистем.

Третий уровень управленческих задач – самый сложный. Логически решить задачи «человеческого фактора» и морального характера: искоренить воровство, стимулировать добросовестное отношение к работе не получается, так как логика и мораль — понятия сущностно разные. Эти проблемы “человеческого фактора” решают психологическими, эвристическими и т.п. методами.

В логистике встречаются все три типа задач, и решать их приходится ежедневно.


содержание семинара


1 день

 

Логистическая система компании

  • Логистика и конкурентные стратегии;
  • Создание ценности для покупателя. Логистика и обслуживание клиентов;
  • Маркетологистика;
  • Оценка логистических издержек и эффективности логистической системы организации;
  • Стратегическое планирование развития логистических систем;
  • Регламентация логистического функционала.

 

Управление цепями поставок

  • Организация движения потоков в логистических системах. Потоковая логистика;
  • Системный подход и взаимосвязь функций. Принцип «единого зонтика»;
  • Компоненты Interdependecy. Interdependency Matrix;
  • Контрольное сравнение в логистике (Benchmarking);
  • Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса;
  • Процессно-ориентированное партнёрство- Сo-makership – SCM.
  • SCOR

 

2 день

 

Транспортное обеспечение логистики

  • Организация перевозок;
  • Экономика транспорта и ценообразование;
  • Транспортная экспедиция;
  • Провайдеры логистических услуг. 3 PL и 4 PL;
  • Управление рисками в транспортировке;
  • Правовое регулирование внутренних и международных перевозок.

 

Управление складскими системами

  • Стратегические задачи формирования складской сети;
  • Проектирование эффективного складского хозяйства;
  • Показатели работы склада;
  • Состав и качество складских работ;
  • Рациональная организация труда на складе;
  • Техническое обеспечение складского процесса.

 

3 день

 

Управление снабжением. Procurement

  • Стратегия управления закупками;
  • Снабжение и Procurement;
  • Планирование закупок;
  • Алгоритм закупочной деятельности;
  • Управление портфелем поставщиков;
  • Снижение издержек на закупки.

 

Управление запасами

  • Проблематика управления запасами;
  • Анализ и дифференциация ассортимента;
  • Системы управления запасами;
  • Отчетность при управлении запасами;
  • Пополнение запасов. Параметры поставок;
  • Прогнозирование потребности в управлении запасами.

 

4 день

 

Управление системой дистрибуции компании

  • Логистические каналы;
  • Распределение продукции предприятия;
  • Взаимодействие служб Маркетинга, Коммерции и Логистики в системе распределения ГП;
  • Координация и оптимизация функционирования системы распределения;
  • Логистическая инфраструктура системы распределения;
  • Дистрибуция и продвижение товара на рынок;

 

Логистические аспекты ВЭД

  • Логистические аспекты внешнеэкономической деятельности;
  • Внешнеторговая сделка и внешнеторговый контракт;
  • Особенности российской внешнеторговой логистики;
  • Организация таможенного оформления и контроль внешнеэкономических операций. ЕврАзЭС и WTO – два вектора развития;
  • Тарифное и нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности;
  • Риски внешнеэкономических операций и меры по их регулированию.
Журавлева Елена
Телефон: (495) 748-03-13
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Олег Левяков
Олег
Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами