Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов

15 800  
цена РУБ
дата проведения
04 июля 2014

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.


содержание семинара


Программа семинара

 

  1. Универсальная формула успеха и особенности ее построения в кризисных условиях развития.
  2. Алгоритм выявления и детализации логистических издержек.
  3. Центры финансовой ответственности, или «За чей счет банкет»?
  4. Внешняя интеграция как обязательное условие успешного развития компании в условиях кризиса.
  5. Возлюби своего поставщика.
  6. Доверие и уважение как основа партнерства – благодушный призыв или практическая дорожная карта.
  7. Хлыст неумолимого Форрестера гуляет по нашим спинам, уважаемые россияне.
  8. Мы все заложники co-makership, хотим мы этого или не хотим.
  9. Планирование продаж и операций – практический и постоянный инструмент гармонизации Вашей функциональной деятельности.
  10. Матрица «Стратегический партнер – Стратегический товар».
  11. Матрица И.Б. Гуркова и Ваш антикризисный стратегический выбор.
  12. Стратегии работы с поставщиками в кризис.
  13. Поставщики услуг и проблема инсорсинг-аутсорсинг.
  14. Центр распределенной ответственности – для чего и зачем?
  15. Приятного риск-аппетита всем!
  16. Контрактная политика как инструмент антикризисного управления и элемент риск-политики компании.
Смирнова Марина
Телефон: 748-03-11/12/13
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Олег Левяков
Олег
Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами