СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА ПО И. АДИЗЕСУ. КАК ФОРМИРОВАТЬ ВЗАИМОДОПОЛНЯЮЩУЮ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ

описание семинара

Бизнес-тренер Наталья Бусарова является специалистом в области развития и обучения персонала. Прошла сертифицированный курс по методологии Адизеса.

Наталья успешно руководила учебными центрами крупных компаний,  с 2004 года как консультант работает над повышением эффективности бизнеса.

Личный богатый опыт руководства позволяет ей легко ориентироваться в ситуации Заказчика, находить оптимальные решения существующих задач.

содержание семинара

Программа  мастер-класса:

1 часть.

Введение в менеджмент по И. Адизесу

В первой части мастер-класса Вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.

Функциональные стили менеджмента.

Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании Вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также Вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу.

2 часть.

Практическая часть.

В этой части Вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.

Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.

В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.

Также Вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.