Семинар-практикум "Взрывной рост эффективности магазина"

описание семинара

Комплексная программа обучения, которая связывает в один эффективно работающий механизм, такие области работы как маркетинг и управление персоналом, операционный менеджмент и продажи, безопасность и управление ассортиментом. Такой подход обеспечивает отличный результат!

содержание семинара

Семинар-практикум "Взрывной рост эффективности магазина"

Мы разработали комплексную программу обучения, которая связывает в один эффективно работающий механизм, такие области работы как маркетинг и управление персоналом, операционный менеджмент и продажи, безопасность и управление ассортиментом. Такой подход обеспечивает отличный результат!

Программа разработана специально для руководителей и владельцев магазинов малого и среднего бизнеса. Директоров, управляющих, руководителей сетей, администраторов — всех тех, кто принимает решения и способен что-то менять в магазине.

Внедряя в работе знания полученные на практикуме вы достигнете:

• Увеличения чистой прибыли
• Снижения издержек и потерь
• Повышения производительности труда
• Снижения текучести персонала

Практикум проводит Павел Мачанкин - сертифицированный бизнес-тренер с большим опытом работы в сетевой рознице. Вы получите технологии и инструменты, опробованные на практике более чем в семидесяти магазинах различного формата.

Больше информации о семинаре-практикуме "Взрывной рост эффективности магазина"

по телефону (343) 328-45-96

e-mail: reg@all4retail.ru

www.all4retail.ru/vrem/

Содержание семинара-практикума "Взрывной рост эффективности магазина":

1 день

"Анализ состояния вашего бизнеса, узнаем, что представляет из себя ваш магазин"

• Выбор ключевых показателей эффективности работы магазина, методика расчетов и оценки
• Анализ внешних и внутренних факторов успеха в рознице
• Определение проблемного поля магазина, расстановка приоритетов решения проблем

"Оценка потенциала магазина, конкретизируем планируемые изменения"

• Разработка функциональных стратегий
• Описание бизнес-модели
• Постановка ближайших и среднесрочных целей
• Расчет потенциала магазина на основании многофакторного анализа

2 день

"Управление персоналом - создаем команду мечты"

• Формирование индивидуальных требований к должностям
• Подбор персонала, где, как и когда искать нужных тебе людей
• Немонитарная мотивация персонала, как сделать так, чтобы сотрудники захотели работать
• Зарплатный конструктор, создаем лучшую системы оплаты для каждой должности
• Адаптация, обучение и развитие сотрудников, снижаем затраты и повышаем производительность

"Управление ассортиментом магазина"

• Характеристики ассортимента магазина (критерии, нормативы, методология)
• Анализ ассортимента — цифры, которые расскажут обо всем
• Создание гармоничного ассортиментного портфеля магазина
• Методы эффективной работы с поставщиками

3 день

"Маркетинг магазина"

• Узнаем все о своих клиентах, настоящих и потенциальных
• Исследования в рознице, обслуживание. конкуренты, поставщики
• Создание трехуровневого товарного предложения
• Разработка стимулирующих мероприятий, все о проведении акций, конкурсов, программ лояльности
• Определение каналов продвижения, как заявить о себе с минимальными затратами и максимальной отдачей

"Методы повышения прибыли магазина"

• Источники прибыли в магазине, как задействовать максимум из них
• Экстенсивные и интенсивные способы увеличения продаж магазина
• Планирование финансовых результатов, как обеспечить стабильность бизнеса
• Внедрение услуг приносящих прибыль
• Снижение издержек магазина, как высвободить средства и сохранить дееспособность магазина