Пошаговая разработка генерального бюджета

содержание семинара

Бюджетирование – мощное средство повышения управляемости компании, которое позволяет «оцифровать» цели бизнеса, организовать персонал компании на их достижение и контролировать успешность продвижения по намеченному пути.

1. В чем заключаются особенности бюджетного управления
2. Бюджетные структуры и технологии разработки. какие бюджеты нужны вашей компании?
3. Бюджетирование с учетом реалий: optimist vs pessimist.
4. Разработка бюджетов. как организовать процесс планирования или кто за что в ответе?
5. Какие форматы бюджетов сегодня применяют?
6. Как контролировать и анализировать исполнение бюджетов.
7. Сквозной шестичасовый бизнес-кейс по закреплению полученных навыков «пошаговая разработка мастер-бюджета».

Семинар читает: САФАРОВ Александр Владимирович - Кандидат экономических наук, генеральный директор Группы IntelCont, профессор ИБДА АНХ при Правительстве РФ, преподаватель Института экономики недвижимости.

Сроки обучения: 2 дня с 10 до 18 часов

Организатор: Бизнес-школа Эксперт

Подробная программа обучения и регистрация на семинар по разработка генерального мастер-бюджета.