описание семинара

Система скидок на открытые тренинги при ранней регистрации: 30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до начала обучения 20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения.

содержание семинара

Целевая аудитория  Руководители высшего и среднего звена, стремящиеся вывести компанию в ряды лидеров в области корпоративной социальной ответственности (КСО)  Руководители и специалисты департаментов стратегии, управления рисками, внутреннего аудита, управления персоналом, общественных связей, взаимодействия с акционерами и инвесторами, охраны окружающей седы, охраны труда, социального обеспечения, развивающие и контролирующие отдельные направления КСО  Специалисты, вовлеченные в процесс подготовки и внутренней проверки нефинансовой отчетности или планирующие ее подготовку. Цели тренинга  Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО  Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО  Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления  Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита). Методология преподавания  Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий  Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга 1-ый день Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность  История вопроса и основные понятия  Предпосылки распространения концепции КСО  Глобальные тенденции: отраслевая специфика, объединения и инициативы  Особенности развития КСО в России Внедрение концепции КСО в компании  Бизнес-кейс для КСО: управление рисками, укрепление репутации и привлечение инвестиций  Разработка стратегии КСО  Организационная структура и модель управления КСО  Руководство по социальной ответственности ISO 26000  Практикум «Внедрение КСО в компании» (начало) Заинтересованные стороны  Современные подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами  Организация систематического взаимодействия: стандарт AA1000SES  Практикум «Внедрение КСО в компании» (продолжение) 2-ой день Основы нефинансовой отчетности  Обзор российских и зарубежных тенденций  Стандарты и руководства: Руководство GRI, Базовые индикаторы результативности РСПП  Последовательность работ по подготовке отчета: разработка концепции и структуры, сбор информации, написание текста, публикация и распространение  Практикум «Внедрение КСО в компании» (окончание) Независимая проверка (аудит) нефинансовой отчетности  Преимущества независимой проверки для компании  Проведение независимой проверки и взаимодействие с аудитором  Типичные сложности при проведении независимой проверки