Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование

12 700  
цена РУБ
дата проведения
06 февраля 2010 - 07 февраля 2010

место проведения
Санаторий Деста (управ.делами президента РФ)
ОРГАНИЗАТОР: АФК-Система



описание семинара


Собрать рабочую команду – это полдела, гораздо труднее сделать ее работоспособной и управляемой. Руководители чаще всего сами роют себе могилу – заковывают сотрудников в регламенты и отучают их от самостоятельности. Как вырастить самостоятельных сотрудников и остаться лидером? Ответы в тренинге «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование».».


содержание семинара


Ночной Марафон «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование» Проводится командой профессионалов «Катарсис» и Корпоративным университетом АФК-Системы

Дата проведения: 6-7 февраля 2010 года.

Ответы на все вопросы можно получить по эл.адресу info@katarsis.ru или тел.: 8 916 391 7771.  Дополнительную информацию можно найти на сайте www.catarsis.ru

Для кого:

Для топ-менеджеров, управленцев, руководителей подразделений – тех, кто управляет коллективом и хочет получить мощные инструменты повышения его управляемости и эффективности, научиться созданию эффективных команд.

Анонс Ночного Марафона «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование»:

Одна из важнейших способностей лидера – умение сделать коллектив управляемым и эффективным, т.е. умение создать эффективную команду.

Многие руководители считают предпочитают контроль и собственную ответственность за все процессы в компании. В результате – сильнейший стресс, снижение результативности.  

При таком стиле лидерства сотрудники зачастую перестают работать «на результат» и приходят к исполнению инструкций и бизнес-процессов. У них снижается личная ответственность и заинтересованность в работе. Руководители не создают команды, где могли бы проявить себя .в качестве лидеров.

На тренинге обучения созданию команд руководители осваивают совершенно иную модель управления коллективом. В результате понимания единых и универсальных законов развития групп лидер получает надежные рычаги воздействия на коллектив, как на единое целое, понимает процесс командообразования по-новому. Это умение в нужное время сделать экономичное и точное действие для достижения желаемого результата.

Цели тренинга создания команд:

·        Сформировать умение выстраивать управляемый коллектив из имеющихся сотрудников, создавать команды.

·        Выбрать наиболее подходящий стиль лидерства (управления) и стратегию воздействия на коллектив;

·        Повысить слаженность и продуктивность работы коллектива без дополнительных материальных затрат;

·        Внедрить новые эффективные рычаги мотивации персонала, новые формы обучения и развития персонала.

Как проводится Марафон?

Ночной Марафон «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование» начинается в субботу, 6 февраля в 14.00, заканчивается в воскресенье, 7 февраля в 16.00.

Марафон проводится под Москвой в пансионате. Для участников группы бронируются номера, организовывается дневное питание в ресторане пансионата, в ночное время – кофе-брейки.

Группа сама определяет график своей работы. Например, одна из групп Ночного Марафона решила работать до 3 часов ночи и продолжить утром свою работу утром с 9.00.

Каково содержание Марафона?

Марафон проходит в соответствии с Программой, но точное время на каждую из частей заранее не определяется, так как оно зависит от динамики группы и от графика ее работы.

В Марафон включены 3 группы участников: Марафонцы, Летописцы, Прогрессоры.

Марафонцы (Это Вы) - проживают Марафон впервые.

Летописцы – помогают Марафонцам анализировать выполненные задания, дают обратную связь.

Прогрессоры - управляют проведением Марафона, выполняя намеченную программу. Приводят группу к достижению поставленной цели – обучению законам группового развития.

В течение 2-х дней участники Марафона живут вместе, строят отношения, принимают совместные решения, выполняют определенные задания, активно осваивают законы управления группой, создания эффективных команд.

Программа Марафона «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование»::

  1. Создание рабочей атмосферы в коллективе с помощью ускоренной технологии адаптации.
  2. Групповые эффекты, как основа нового понимания создания команд – их использование в управлении (group thinking, групповой эгоизм, ингрупповой фаворитизм; эффекты Рингельмана, ореола, синергии, пульсара, бумеранга).
  3. Диапазон ролей, которые могут выполнять ваши сотрудники. Обучение персонала гибкой смены ролей в зависимости от поставленных целей и задач.
  4. Взаимное усиление результативности сотрудников в рамках создания эффективной команды.
  5. Выделение управляемой лидерской группы – управленческой команды.
  6. Новый стиль распределения рабочих задач в управляемом коллективе. Новые лидерские качества руководителя.
  7. Ликвидация «сбоев» в работе коллектива – переход к управляемой команде (управление конфликтами, коррекция поставленных задач, перераспределение ролей, смена ведущего исполнителя, смена функций, перевод коллектива в иное энергетическое состояние).

 

Результаты обучения Лидеров созданию команд

Участники Марафона смогут:

  1. Создавать эффективные команды из уже существующих сотрудников и максимально продуктивно использовать их возможности.
  2. Изменить свой взгляд на проблемные ситуации – использовать их как методы управления персоналом.
  3. Преодолеть боязнь «ошибок управления» - перейти от жесткой последовательности шагов к гибкому применению инструментов управления коллективом, созданию команды.
  4. Преобразовать свой коллектив в самонастраивающуюся команду под заданные цели.

Опыт внедрения

Материал тренинга «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование» отрабатывался более 7 лет в режиме тренингов командообразования и консалтинговых проектов в рамках Программы командообразования. Его эффективность доказана практикой создания эффективных команд в крупных компаниях, таких как ОАО СК «РОСНО», холдинг «Форвард-групп», промышленно-финансовая группа «Структура», ТД «Русский свет», ОСАО «Ингосстрах», ООО «Кофас Москва кредит сервис», ТД «Дионис Клуб МСК», ООО «Авеста Фарм», группа компаний «ОРЛИС» и др.

Как попасть в группу Марафона?

В группу принимается не более 15 человек.

Для гарантированного участия в Ночном Марафоне «Лидерство: конструирование управляемого коллектива. Новый взгляд на командообразование» необходимо:

1.      Записаться на сайте www.catarsis.ru.

2.      Заполнить высланную анкету и получить подтверждение участия.

3.      Произвести оплату и проинформировать об этом организаторов.

4.      Получить карту проезда на Марафон и Памятку участника.

5.      Приехать в назначенное время в место проведения Марафона.

Ответы на все вопросы можно получить по эл.адресу info@katarsis.ru или тел.: 8 916 391 7771.  Дополнительную информацию можно найти на сайте www.catarsis.ru

Стоимость участия в Ночном Марафоне – 12700 руб. (включает проживание в 2-х местных номерах санатория Десна – аппарата управления делами Президента РФ), 3-х разовое питание, кофе-брейки, методические материалы).

Сартан Галина Николаевна
Сартан
Галина Николаевна
Канд. психол. наук. Бизнес-тренер, коуч, менеджер, консультант в области управления персоналом. • Сертифицированный тренер (Эриксоновский колледж, Канада) • Сертифицированный консультант, коуч (Литва) • Автор тренингов и консалтинговых проектов: управление персоналом, новые виды командообразования, подготовка Лидеров, развитие управленческих компетенций руководителей, построение эффективных бизнес-процессов, обучение бизнес-тренеров динамике групповых процессов, новым формам тренингов.
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами