Бизнес-тренер. Подготовка профессиональных тренеров для компаний

23 500  
цена РУБ
Открытая дата
место проведения
Бизнес-центр "Остров"



описание семинара


Стать профессиональным бизнес-тренером!  

Целевая группа

  • внутренние тренеры компаний, 
  • специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.

Цели и задачи тренинга:

  • Дать знания в области методик проведения тренингов.
  • Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
  • Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
  • Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для  персонала компании.
  • Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.

В результате тренинга участники смогут:

  • Определить свой тренерский стиль.
  • Расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
  • Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения.
  • Пополнить свой банк методик  для дальнейшего использования их в своих тренингах.
  • Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы. 

 

Участники тренинга получат методический материал и сертификат, подтверждающий обучение.


содержание семинара


                  Содержание программы тренинга

24 ак./час

Введение. 

  • Бизнес-тренинг как метод обучения и развития персонала. 
  • Зачем и кому он нужен?
  • Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.  

Личность тренера. Развитие профессиональных компетенций.

  • Основные роли тренера и стили руководства группой.
  • Характеристика личности тренера и тренерское поведение. Эмоциональная компетентность.
  • Западни для ведущего.
  • Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.

Методы тренинговой работы:

  • Мини-лекции.
  • Групповая дискуссия.
  • Мозговой штурм.
  • Деловые и ролевые игры.
  • Психогимнастические упражнения.
  • Видеосъемка: этические проблемы, методика.
  • Кейсы.

Создание тренинговых программ  под актуальные задачи компании.

  • Что нужно получить в результате тренинга.
  • Проектирование  тренинга.
  • Проектирование деловых игр и упражнений.
  • Юмор в тренинге.
  • Использование метафор, притч.
  • Оценка результатов тренинга.
  • Тренинг закончен. Что дальше? Посттренинговое сопровождение.

Групповая динамика.

  • Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
  • Ролевые позиции в группе.
  • Основные этапы развития группы в тренинге: знакомство участников друг с другом и тренером, стадия агрессии (фрустрационная), стадия устойчивой работоспособности, стадия распада группы.
  • Трудный участник.
  • Работа с групповой динамикой и групповой агрессией.
  • Приемы регулирования своего  эмоционального состояния

Подведение итогов тренинга. Обратная связь и рекомендации.

 

Регистрация на семинар

* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами