Развитие франчайзинговой сети: инструменты от практика

содержание семинара

Цель занятий:

Семинар от практика с 10-летним опытом работы в семи российских розничных сетях поможет Вам понять специфику работы с партнерами-франчази.

Вы получите ответы на вопросы:
  Готова ли ваша компания к развитию франчайзинга?
  С чего начать и где искать партнеров?
  Как наладить взаимодействие с партнерами-франчази?
  Как организовать работу отдела франчайзинга в Вашей компании?

Программа обучения:

1. Франчайзинг

• Что такое франчайзинг?
• Плюсы и минусы франчайзинга для компании франчазера 
• Плюсы и минусы франчайзинга для компании франчази
• Готовность компании для развития с помощью франчайзинга

2. Правовое регулирование

• Договор коммерческой концессии - плюсы и минусы
• Договор купли-продажи - плюсы и минусы
• Договор комиссии - плюсы и минусы
• Роялти и паушальный взнос
• Практика развития франчайзинга в РФ

3. Формирование франчайзингового пакета

• Степень проникновения франчазера в бизнес франчази (Опыт франчайзинга в России)
• Бизнес модель и финансовые показатели работы партнера
• Товарный кредит - расчет необходи-мого объема кредитования
• Способы снижения риска финансовых потерь при предоставлении товарного кредита
• Стандарты фирменной торговли (обслуживания)
• Комплекс мероприятий поддержки партнера
•  Контроль работы франчайзинговой  сети
   Практическое задание: расчет бизнес модели

4. Департамент франчайзинга в организации

• Формирование структуры департамента франчайзинга
• KPI сотрудников департамента франчайзинга
   Практическое задание: формирование структуры департамента франчайзинга

5. ИТ обеспечение франчайзинговой сети

6. Каналы поиска партнеров франчази

Выдаваемые документы:
Сертификат установленного образца