содержание семинара

Целевая аудитория  Финансовые менеджеры нефтегазовых компаний  Технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании. Цели тренинга  Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов  Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании  Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании  Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты. Методология преподавания  Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.  Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга 1-ый день  Определение и основные функции бюджетирования  Понятие Генерального бюджета компании и бюджетов подразделений  Разновидности бюджетных процессов:  Инкрементное бюджетирование  Бюджетирование с нулевой базой  Скользящее бюджетирование Практические задания: составление простых бюджетов различных видов  Понятие центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности 2-ой день Практическое задание: определение центров ответственности нефтегазовой компании  Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании Практическое задание: консолидация бюджетов  Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию  Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)  Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)  Этапы разработки бюджета  Бюджетирование по целям 3-ий день Практическое задание: анализ деятельности компании и постановка целей на бюджетный период  Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании Практическое задание: разработка бюджета нефтегазовой компании  Бюджетный контроль. Техника гибких бюджетов Практическое задание: анализ отклонений факта от бюджета  Многоуровневый гибкий бюджет и его применение для локализации причин и ответственных за отклонения Практическое задание: техника анализа с помощью многоуровневого гибкого бюджета Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. Корпоративное обучение  Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач  Адаптация тренинга под отраслевую специфику  Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов  Отчет о результатах обучения по запросу клиента. Рекомендуемая схема обучения  Введение в нефтегазовую отрасль  Экономика нефтегазовой отрасли  Учет в нефтегазовой отрасли (МСФО/ГААП США)  Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли  Оценка инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли  Риски в нефтегазовой отрасли: моделирование и оценка