описание семинара

Почему Вам важно принять участие в данном

тренинге?

MBTI®– инструмент  типологии личности, который успешно

применяется в коучинге, а также в целях развития лидерского

потенциала многими компаниями, включая 70% компаний Fortune 500.

Исследования показывают, что самые успешные лидеры

отличаются высоким уровнем самопознания, умеют управлять

своими эмоциями и понимают эмоции других людей. 

Успешные лидеры легко адаптируют свой управленческий стиль в

зависимости от текущей ситуации и людей, окружающих их.

содержание семинара

Целевая аудитория

Этот тренинг ориентирован на профессионалов всех уровней,

которые видят необходимость постоянного развития и стремятся

усовершенствовать свой  уникальный  управленческий стиль, а

также открыть перспективы развития, используя новые модели

поведения.

 Цели тренинга

1. Раскрыть  возможности использования MBTI®

для развития лидерского потенциала: анализ и усовершенствование личного лидерского стиля

2. Рассмотреть стратегии поведения людей с разными

психологическими типами и найти пути достижения синергии

3. Определить области для развития в сфере бизнес-коммуникаций, принятии управленческих решений и управлении изменениями.

 

Методология преподавания

- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает участие

в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий

- Обучение проводится на русском или английском языке и

сопровождается специально разработанными учебными

материалами

- В тренинге используется методология и опыт работы компании

OPP, Великобритания, официального дистрибьютора

инструмента MBTI®

 

MBTI®: развитие лидерского потенциала

Программа тренинга

 

Психологические предпочтения MBTI® и организационный контекст:

- I/E: Тактика установления бизнес-контактов (networking)

- S/N: Генерация и воплощение идей

- T/F: Отношение к политикам и процедурам

- J/P: Стратегии управления временем

 

Применение MBTI®для развития лидерского потенциала:

- MBTI®и принятие управленческих решений

- Типичные подходы к решению задач и принятию решений

- Рекомендуемые модели решения задач.

 

MBTI® и убеждение через коммуникацию.

- Критерии и тактика эффективной коммуникации

- Как узнать психологический тип собеседника

- Применение MBTI® в продажах и рекламе

 

MBTI® и управление изменениями

- Что такое изменения. Стадии прохождения через изменения

- Предсказуемые реакции на навязанные изменения

- Внедрение изменений: снижение сопротивления и вовлечение

сотрудников.

 

Система скидок на открытые тренинги при ранней регистрации:

30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до началаобучения

20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения.