Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству

25 700  
цена РУБ
дата проведения
16 мая 2013 - 17 мая 2013

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


На сегодняшний день Microsoft Visio является одним из самых распространённых программных продуктов бизнес-моделирования и установлен на компьютерах многих бизнес-аналитиков. Практика показывает, что наличие такого простого, недорогого и в тоже время функционального инструмента в несколько раз повышает эффективность выполнения проектов и задач формализации и оптимизации деятельности предприятия.

В ходе семинара подробно рассматриваются нотации бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов, встроенные в MS Visio, методики разработки бизнес-моделей и реализации различных проектов с помощью MS Visio, базовые и сервисные функции MS Visio, приводится большое количество примеров из реальных организаций.

Основной акцент на данном семинаре делается не на том "какие нажимать кнопки", а на том как решать практические бизнес-задачи с помощью MS Visio (т.е. разрабатывать стратегические карты, описывать и анализировать бизнес-процессы, разрабатывать эффективные бизнес-модели и регламенты). Поэтому по результатам семинара участники получают знания + навыки как по работе в MS Visio, так и по основным методикам и успешным практикам бизнес-инжиниринга.

Для организации в целом внедрение технологий и инструментов бизнес-инжиниринга позволяет значительно повысить прозрачность и управляемость, обеспечить стабильное развитие и тиражирование бизнеса, получить необходимые конкурентные преимущества.

На семинаре каждому участнику предоставляется компьютер с установленным MS Visio, на котором выполняются практические задания. Это позволяет участникам сразу после завершения семинара встраивать полученные наработки в деятельность своих организаций и дальше их развивать.

Все материалы и бизнес-модели в MS Visio, которые демонстрируются на семинаре, передаются участникам в электронном виде.

Для эффективного обучения на семинаре необходимы базовые знания и навыки по работе с программными продуктами MS Word и MS Excel.


содержание семинара


Программа семинара

 

Основы бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга
  • Основные понятия бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационного развития
  • Основные системы управления и бизнес-модели в организации, интегрированная система менеджмента (ИСМ)
  • Подразделения, участвующие в проектах и задачах бизнес-инжиниринга, их взаимодействие
  • Комплексная бизнес-модель организации: структура, содержание и примеры
  • Программный продукт MS Visio: особенности и решаемые задачи
  • Организация проекта по внедрению MS Visio, формализации и оптимизации деятельности предприятия

Интерфейс и базовые функции MS Visio
  • Главное меню («лента»)
  • Создание моделей, работа с листами, настройка отображения и оформления моделей
  • Панель инструментов («фигуры»)
  • Работа с объектами (фигурами): создание, редактирование, форматирование (оформление), автовыравнивание, макеты расположения объектов на модели, атрибуты объектов и их заполнение
  • Работа со связями объектов, создание новых точек соединения на объектах, автосоединение объектов (технология hotspots)

Разработка базовых и стратегических бизнес-моделей в MS Visio, примеры
  • Методика стратегического управления и сбалансированная система показателей (BSC / KPI)
  • Стратегическая карта и счётная карта BSC / KPI, назначение показателей и проектов для стратегических целей
  • Дерево продуктов и бизнес-направлений
  • Организационная структура
  • Дерево бизнес-процессов, назначение ответственных за бизнес-процессы
  • Модель причинно-следственного анализа проблем «Cause and Effect Diagram» (диаграмма Исикавы)
  • Системная архитектура (информационные системы, приложения и ИТ-инфраструктура)
  • Модели по управлению проектами (GANT-Chart, PERT-Chart)

Разработка процессных бизнес-моделей в MS Visio с помощью различных нотаций (шаблонов), примеры
  • Методика описания бизнес-процессов и система управления бизнес-процессами (СУБП)
  • Методы повышения качества бизнес-процессов и система менеджмента качества (СМК)
  • Обзор нотаций для описания бизнес-процессов, их характеристик и применения
  • Правила разработки графических моделей бизнес-процессов
  • Классические нотации: Basic FlowChart (простая блок-схема), Cross Functional FlowChart (функциональная блок-схема), IDEF0, IDEF3, DFD
  • Нотации ARIS: VACD (Value Added Chain Diagram), eEPC (Event driven Process Chain) и др.
  • Нотация BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Визуальное представление бизнес-процессов (схема рабочего процесса)
  • Примеры моделей бизнес-процессов (технологических карт) в различных нотациях: управление персоналом, менеджмент качества, стратегическое управление, управление рисками, процессы ITIL / ITSM (ИТ-обеспечение), антикризисное управление, маркетинг и работа с клиентами, финансовые процессы и др.

Сервисные функции MS Visio, примеры применения
  • Привязка данных к бизнес-моделям (подключение к внешним источникам данных), автоматическое обновление, визуализация данных
  • Контроллинг показателей KPI (мониторинг бизнес-процессов)
  • Привязка внешних документов к объектам бизнес-моделей
  • Декомпозиция бизнес-процессов (создание вложенных моделей)
  • Синхронизация объектов на моделях
  • Разработка новых нотаций бизнес-моделирования (собственных фигур / объектов)
  • Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов
  • Проверка бизнес-моделей на правильность построения и соответствие нотации (стандарту)
  • Web-publisher (публикация бизнес-моделей в HTML-формате)
  • Разработка шаблонов отчётов, автоматическая генерация отчётов на основе бизнес-моделей (регламенты бизнес-процессов, счётные карты, положение об организационной структуре, продуктах и др.)

Обзор и сравнительный анализ других программных продуктов бизнес-моделирования
  • Business Studio
  • ARIS
  • AllFusion Process Modeler (BPWIN)
  • Бизнес-инженер

Дмитриева Алина
Телефон: 748-03-11/12/13
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами