Авторский мастер-класс "Управление инновационными программами и проектами: Стандарты, инструменты, лучшие практики»

описание семинара

Мастер-класс посвящен обстоятельному обзору и анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).

Программа мастер-класса предусматривает активные дискуссии спикера с участниками. Во второй день будет проведена деловая игра «Ролевая структура сообщества инновационной программы», которая позволит опробовать на практике некоторые из полученных знаний.

содержание семинара

Мастер-класс посвящен обстоятельному обзору и анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).

В рамках мастер-класса слушатели достаточно подробно ознакомятся с основными положениями стандарта P2M в широком контексте других стандартов и методик: модель открытых инноваций, руководство Осло, управление знаниями, модель конкурирующих ценностей, сбалансированная система показателей, stage-gate модель, технологические дорожные карты, бюджетирование, ориентированное на результат, бенефит-менеджмент, модели оценки компетентности и др.

Программа мастер-класса предусматривает активные дискуссии спикера с участниками. Во второй день будет проведена деловая игра «Ролевая структура сообщества инновационной программы», которая позволит опробовать на практике некоторые из полученных знаний.

Темы мастер-класса иллюстрируются примерами из практики известных японских и мировых компаний, а также мегапроектами и инновационными программами, реализуемыми в различных странах с участием правительственных структур (Япония, США, Украина, Россия, Европейский союз), а также из опыта личного участия авторов в постановке и реализации инновационных проектов и программ.

Спикеры

Григорий Ципес

• Главный консультант Департамента управленческого консалтинга IBS
• Вице-президент Российской ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"
• Доцент кафедры «Управленческий консалтинг» МФТИ
• Доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ
• Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами»
• Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)

Александр Товб

• Вице-президент Международной ассоциации управления проектами - IPMA, 2008-2012
• Вице-президент Российской ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"
• Национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации 4LC и Первый асессор по IPMA Delta
• Сертифицированный Управляющий проектами ( CSPM IPMA)
• Доцент кафедры информационных бизнес систем ИИБС НИТУ МИСиС

Стоимость участия

20 000 рублей

В стоимость входит: обучение 2 полных дня, раздаточные материалы, кофе-брейки, сертификаты по окончании обучения. Обед в стоимость не входит.

Членам СОВНЕТ предоставляются специальные условия по стоимости - 18 000 рублей

Программа мастер-класса:
http://sovnet.ru/events/2628/

Зарегистрироваться на мастер-класс

а также узнать подробную информацию можно:

• по телефону: (495) 723-72-29
• по эл. почте: sovnet@sovnet.ru