Финансовая диагностика компании: что сдерживает её рост и как это исправить?

19 600  
цена РУБ
дата проведения
02 апреля 2013 - 03 апреля 2013

место проведения
Бизнес-центр «Овентал Хистори» СПб
ОРГАНИЗАТОР: ООО УМЦ "ФинКонт"



описание семинара


 

Семинар-практикум предназначен для: менеджеров и собственников, занимающихся финансовым анализом компании, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

 

После тренинга Вы сможете:

1. Определять и контролировать причины сдерживания роста компании

2. Составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли

3. Работать с показателями финансового анализа компании в интересах собственника, менеджера и кредитора

4. Анализировать операционную, инвестиционную и деятельность по финансированию компании

5. Построить и оптимизировать Вашу систему мониторинга финансовых коэффициентов

6. Прогнозировать и взять под контроль будущий рост компании

 

 


содержание семинара


 

В программе:

 

1. Формула роста компании: баланс интересов собственников и топ-менеджмента

 

2.  Модель бизнес-системы компании: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании

 

Практический пример модели для  торговой и производственной компании

 

3.    Анализ 5 конечных источников роста компании. Управление прибылью, управление денежными средствами и активами компании - приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли.

 

4. Инструменты и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о    движении денежных средств. Основные принципы МСФО при анализе финансовой отчетности компании.

 

5. Основные инструменты анализа:

  • сравнительный анализ;
  • структурный анализ;
  • серии трендов;
  • анализ коэффициентов.

 

6. Специализированные инструменты анализа:

  • прогнозы движения денежных средств;
  • анализ изменений;
  • анализ колебаний маржинального дохода;
  • анализ безубыточности.

Техника анализа «пирамиды интересов ключевых игроков»:  

 

7. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах менеджмента:

  • анализ операционной деятельности
  • анализ управления ресурсами компании
  • анализ прибыльности: доходы- расходы

 

Кейс «Фармацевтическая компания»

 

8. Три ключевых элемента анализа в интересах собственника:

  • анализ прибыльности
  • анализ использования прибыли
  • анализ рыночной активности

 

Кейс «Пищевая промышленная компания»

 

9. Три ключевых элемента финансового анализа в интересах кредитора

  • анализ ликвидности
  • анализ эффективности использования кредитных ресурсов
  • анализ обслуживания кредитных ресурсов

 

Кейс «Розничная торговая компания»

 

10. Техника динамического финансового анализа. Насколько быстро может расти ваша компания. Финансовый и операционный рычаги роста:

  • анализ собственных и заемных финансовых источников;
  • анализ формирования доходной части компании;
  • анализ формирования расходной части компании.

 

Кейс «Рестораны быстрого питания»

 

11. Техника «дежурного финансиста» или ежедневная практика финансового анализа:

  • рентабельности;
  • ликвидности;
  • долговой нагрузки;
  • рыночной активности.

 

Ответы на вопросы слушателей.

 

 

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

 

Кандидат экономических наук. Эксперт в области корпоративных финансов, опыт работы в области финансов - более 15 лет.

Профессиональный преподаватель бизнес - дисциплин:

  • Финансовый менеджмент
  • Инвестиционный менеджмент
  • Финансовый и инвестиционный анализ
  • Управление денежными потоками
  • Корпоративное управление

 

Практическая деятельность:
2004-настоящее время-консультант по финансовому и инвестиционному менеджменту
2002-2007-управляющий проектами в области бизнес-образования (Eurassia,
TACIS,USAID)
2003-2004-аудитор
2000-2002-финансовый директор
1997-2000-главный бухгалтер

Академическая деятельность:
2006-наст.время - преподаватель финансовых дисциплин, Mini MBA в ведущей московской бизнес-школе.

2001-2007 - преподаватель финансовых дисциплин Бизнес-школы ИПМ
2001-2007-преподаватель программы EMBA Польской Академии Леона Козьминского совместно с Бизнес-школой ИПМ
1998-2002 - ассистент, кафедра учет, анализ и аудит в отраслях народного хозяйства БГЭУ

Образование:
2004-2008- Высшая школа менеджмента СПбГУ. Совместная программа ВШМ и Школы бизнеса им.Хааса Калифорнийского университета (г. Беркли)
1998-2004 - Магистратура и аспирантура БГЭУ
1994-1998 - Белорусский Государственный Экономический Университет, факультет учета и статистики, специализация: учет, экономический, анализ и аудит

Основные публикации:
Учебное пособие для программы МВА "Основы учета и анализа в системе финансового
менеджмента" в соавтростве, 2005г
Учебное пособие "Финансовый менеджмент" под общ.ред. Д.А.Панкова, 2006г
"Финансовый менеджмент: прикладной аспект" в соавторстве,2008г
Автор ряда публикаций в СМИ РФ, РБ и Украины

 

Стоимость участия в семинаре: 19600 руб., в том числе НДС.

 

Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека - 10%, 3 человека и более - 15%.

 

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

 

Место проведения: г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

 

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

 

Арзамазова Людмила Интернет-маркетолог
Телефон: (812)438-00-33
Факс: 8(495)978-55-22, 8(812)438-00-33
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами