даты проведения семинара: 01 июля 2013 - 02 июля 2013, 05 августа 2013 - 06 августа 2013, 02 сентября 2013 - 03 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Научиться управлять собственным временем для более быстрого достижения поставленных целей
• Изучение основных систем и методов тайм-менеджмента и выбор наиболее подходящего именно для Вас
• Избавление от привычных «поглотителей» времени
• Создание баланса жизни во всех ее проявлениях

Тайм-менеджмент, или time management, – это способность управлять собственным временем. Использование правил тайм-менеджмента абсолютно необходимо современному руководителю и просто любому человеку, который стремится к успеху в достижении собственных целей. Управление рабочим временем сродни управленческому циклу, где для достижения результата необходимо планировать, делегировать, контролировать. Тайм-менеджмент предлагает для этого обширный практический инструментарий, правила и алгоритмы действий: колесо жизненного баланса, SMART-целеполагание, расстановка приоритетов, хронометрирование и др. На всех этапах управления временем Вы сможете выбрать те методы, которые подходят именно Вам с учетом типа вашей личности и мышления. Тайм-менеджмент сегодня – это необходимое звено в процессе личностного роста, достижения успеха и организационной эффективности любого руководителя.

 

Программа:

1. Система жизненных ценностей и приоритеты


2. Целеполагание:
   • Технология «SMART»
   • Типичные ошибки при постановке целей
   • Система Франклина
   
   


3. Хронометрирование:
   • Система хронометрирования Александра Любищева. Формирование «чувства времени»
   • Составление реестра времени и его анализ
   
   


4. Планирование:
   • Правило 80/20 (Принцип Парето)
   • Правило Google 70/20/10
   • Расстановка приоритетов. Метод АБВГД. Матрица Эйзенхауэра
   • Основные правила планирования
   
   


5. Делегирование:
   • Основные этапы делегирования
   • Правила делегирования
   • Стратегия делегирования
   
   


6. Основные поглотители времени


7. Современные системы, принципы и инструменты тайм-менеджмента:
   • Метод «Getting Things Done» (GTD) Дэвида Алена и алгоритм его применения
   • 10 «Золотых правил» Лотара Зайверта
   
   


8. Альтернативные подходы к управлению временем:
   • 6 принципов построения системы управления временем по Стивену Кови
   • Подход «спонтанное планирование»

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru