даты проведения семинара: 01 июля 2013 - 02 июля 2013, 05 августа 2013 - 06 августа 2013, 02 сентября 2013 - 03 сентября 2013

описание семинара

Количество часов:

18 академических часов.

 

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинар, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

 

 

содержание семинара

Цели и задачи курса:

• Изучение основных этапов достижения целей кратчайшим путем
• Повышение мотивации и повышение личных компетенций по управлению временем
• Формирование навыков выполнение работы с меньшими затратами в лучших условиях с более качественными результатами, без спешки и стрессовых ситуаций
• Развитие навыков формирования максимального использования собственных возможностей и сознательное управление течением времени
• Получение навыков отсутствия ошибок при выполнении профессиональных функций

Время – самое дорогое, что у нас есть. Руководители, как правило, умело распоряжаются финансовым и материальным активами, но не всегда грамотно распределяют актив времени. Управление временем – управление человеком собственной деятельностью, организацией выполнения задач и распределения имеющихся ресурсов во времени. Правильное делегирование полномочий, быстрое и эффективное принятие решений, четкие повестки дня на совещаниях и умелое модерирование их, правильная самомотивация и мотивация сотрудников через целеполагание и, самое важное, умение правильно расставить приоритеты – все это поможет Вам быть на высоте как руководителю, показать свою максимальную эффективность и поднять самооценку, а также … получить больше времени для общения с семьей, друзьями, хобби, саморазвития и уделить внимание здоровью. Ведь, как правило, именно на все это никогда не хватает времени современному руководителю, а ведь во многом именно эти составляющие формируют целостную, гармоничную и успешную личность – личность руководителя.

 

Программа:

1. Тайм-менеджмент в работе руководителя:
   - Распределение времени руководителя на разных уровнях управления
   - Распределение времени руководителя на разных уровнях планирования
   - Структура рабочего времени трех основных уровней управления при решении стратегических, тактических и оперативных задач

    

2. Препятствия в эффективном управлении временем.


3. Целеполагание – основа для управления временем.


4. Методы планирования в управлении:
   - «Дерево целей»
   - Матрица «Важное – Срочное»
   - Принцип Парето
   - Координаты для выбора наилучших решений
   - Принцип «жестких» и «нежестких» дел

 

5. Заповеди тайм-менеджмента.


6. Организация рабочего пространства руководителя.

 

 

Регистрация на программу: http://e-mba.ru/distance/prof-courses/registration/#form

 

 

телефон: +7 (495) 668-09-09

сайт: www.e-mba.ru/distance/prof-courses/

e-mail: study@e-mba.ru