Финансы для нефинансовых менеджеров в нефтегазовой отрасли

37 600  
цена РУБ
дата проведения
08 апреля 2013 - 10 апреля 2013

место проведения
Бизнес центр "Белые Ночи"
ОРГАНИЗАТОР: Академия Бизнеса EY



содержание семинара


Целевая аудитория Руководители и специалисты нефтегазовых компаний, не имеющие специализированного финансового образования, которым необходимо применять в своей работе знания и навыки в области финансов. Цели тренинга  Познакомить слушателей с составом финансовой отчетности  Дать представление слушателям о формировании финансовых показателей, характеризующих эффективность деятельности компании  На реальных практических примерах дать участникам возможность освоить процесс бюджетирования в нефтедобывающей компании (по центрам финансовой ответственности). Методология преподавания  Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.  Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга 1-ый день Финансовый учет в нефтегазовой компании  Основные принципы и правила бухгалтерского учета  Международные стандарты IFRS и US GAAP Финансовая отчетность  Баланс (активы, обязательства, капитал)  Отчет о прибылях и убытках (EBITDA, ЧП)  Отчет о движении денежных средств (основная, инвестиционная и финансовая деятельность) Планирование и анализ затрат  Виды затрат и основное экономическое неравенство (доходы, затраты, прибыль)  Цепочка добавленной стоимости в нефтегазовой отрасли 2-ой день Анализ финансовой отчетности нефтегазовой компании  Основные показатели деятельности: объемы добычи, EBITDA%, ЧП%, ROACE, FCF, эффективность инвестиций, нефинансовые показатели  Анализ рентабельности капитала (ROACE): связь с эффективностью деятельности EBITи оборачиваемостью нефтегазовых активов  Управление оборачиваемостью дебиторской и кредиторской задолженностью Case study: анализ отчетности Нефтедобывающей Компании и постановка целей Бюджетирование  Концепция бюджетирования и связь со стратегическими планами компании  Мастер-бюджет и бюджеты подразделений компании  Центры ответственности и бюджетирование по ключевым показатели эффективности KPI Case study: разработка мастер-бюджета нефтедобывающей Компании, состоящей из двух УНП (Укрупненный нефтепромысел) 3-ий день Инвестиционные проекты в нефтегазовой отрасли и их оценка  Инвестиционный цикл разработки месторождения  Прогнозирование денежных потоков, учет инфляции  Дисконтирование денежных потоков, выбор ставки дисконтирования  Методы и критерии оценки инвестиционных проектов: NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), PI (Profitability Index), DPP (Discounted Payback Period)  Ранжирование инвестиционных проектов и принятие решений в условиях дефицита ресурсов Риски инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли  Метод сценариев, анализ чувствительности и построение диаграммы Tornado  Метод Монте-Карло  Применение метода дерева решений в проектах по освоению месторождений. Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30 до 16:30. Корпоративное обучение  Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач  Адаптация тренинга под отраслевую специфику  Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов  Отчет о результатах обучения по запросу клиента. Рекомендуемая схема обучения  Введение в нефтегазовую отрасль  Экономика нефтегазовой отрасли  Учет в нефтегазовой отрасли  Оценка инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли  Риски в нефтегазовой отрасли: оценка и управление  Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли
Боброва Ирина
Телефон: +7 (812) 703 7834
Факс: (812) 336 71 22
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами