Эффективный подбор персонала. Тренинг по методике Светланы Ивановой

25 700  
цена РУБ
дата проведения
09 февраля 2015 - 10 февраля 2015

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


В наше время одним из основных способов сохранения и увеличения конкурентоспособности является качественный подбор персонала.

При одних и тех же материальных, технических, информационных ресурсах именно качество работы сотрудников определяет успех компании.

Как грамотно построить процесс рекрутинга?

А главное, правильно оценить и выбрать сотрудников, избегая наиболее распространенных ошибок?

Как повысить тем самым результативность компании?

Тренинг даёт ответы на эти вопросы и подробно раскрывает стадии процесса рекрутмента:

  • переговоры с внутренним Заказчиком, в ходе которых формируется профиль компетенций кандидата, адекватный рынку труда
  • переговоры с кандидатом, с целью убеждения его принять Ваше предложение.

 


содержание семинара


Программа тренинга

  • Структура работы и обозначение основных задач.

  • Технологическая цепочка рекрутинга – как оптимально пройти весь путь.

  • Взаимодействие с внутренним заказчиком подбора. Мотивация заказчика для эффективной совместной работы. Правила формирования требований к кандидату, логический и прецедентный подходы к формированию профиля. Зоны «Хочет» и «Может». Ранжирование требований. Переговоры с заказчиком при неоправданных или внерыночных требованиях. Техника работы с возражениями.

  • Как правильно позиционировать себя перед кандидатом. Как грамотно работать с более статусным/ возрастным кандидатом.

  • Структура и закономерности интервью. Основные типичные ошибки и как их избежать.

  • Зоны «ХОЧЕТ» и «МОЖЕТ» - как оптимально оценить в ходе интервью. Как отделить эффективную самопрезентацию опытного кандидата от истинной картины.

  • Определение типа референции кандидата и построение дальнейшего интервью в зависимости от результатов оценки.

  • Оценка зоны «ХОЧЕТ»:
    • Метод «Три плюса и три минуса»,
    • Проективные вопросы и анализ результатов,
    • Метод «Провокация».
  • Оценка зоны «МОЖЕТ»:
    • Оценка навыков и поведения в сложных ситуациях с помощью CASE – интервью. Стресс – интервью – когда и в каком виде стоит проводить,
    • Как взаимодействовать с внутренним заказчиком при оценке зоны «МОЖЕТ».
  • Презентация – кандидату вакансии и компании, заказчику – кандидата. Рефрейминг, правило Х_П_В, принцип сэндвича.

  • Анализ эффективности процессов рекрутинга.

  • Итоги тренинга.

 

 

Юлия Макарова
Телефон: (495) 748-03-11
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами