Курс по внутреннему контролю и противодействию корпоративному мошенничеству

36 400  
цена РУБ
дата проведения
19 августа 2013 - 22 августа 2013

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


 

Рост и развитие российских предприятий, вступление Российской Федерации в ВТО и следующее за этим усиление конкуренции, а также другие факторы способствуют повышению роли корпоративного управления в компании, одним из инструментов которого является внутренний контроль.

В настоящем курсе рассмотрены:

  • основные подходы к формированию комплексной системы обеспечения экономической безопасности и внутреннего контроля предприятий
  • методики организации Службы внутреннего контроля
  • проведения контрольных мероприятий
  • практические приёмы профилактики и выявления и пресечения случаев корпоративного мошенничества на предприятиях.

 


содержание семинара


Программа семинара

 

Блок 1
Внутренний контроль и система безопасности предприятия

  1. Понятие, место и роль внутреннего контроля в современных условиях работы российских предприятий
  2. Групповая дискуссия: «Методы и формы организации внутреннего контроля в современных условиях».

  3. Комплексная система обеспечения безопасности предприятия: состав, организационная структура и функционирование.
  4. Внутренний контроль как функция обеспечения экономической безопасности предприятия: организация, принципы, уровни и формы внутреннего контроля.
  5. Формирование Службы внутреннего контроля на предприятии: определение целей и задач, подбор персонала, построение организационной структуры и определение сферы полномочий, организация взаимодействия с другими подразделениями предприятия.
  6. Практическое занятие: «Организация Службы внутреннего контроля на реально существующем предприятии. Расчёт организационно-штатной структуры».

  7. Планирование и организация проведения мероприятий по внутреннему контролю: цели, задачи и виды внутренних контрольных мероприятий, методы их эффективного проведения.
  8. Практическое занятие: «Планирование внутреннего контрольного мероприятия»

  9. Документальное оформление внутренних контрольных мероприятий: Правовые основания и ограничения для проведения контрольных мероприятий. Допустимость контроля.
  10. Практическое занятие: «Составление отчёта о проведении внутреннего контрольного мероприятия».

  11. Оценка результатов проведения контрольных мероприятий и методика выработки рекомендаций.
  12. Методы проведения повторного контроля с целью выявления нарушений и их устранения.
  13. Анализ экономической эффективности функционирования Службы внутреннего контроля: критерии оценки, методы расчетов.

Блок 2
Современная система обеспечения экономической безопасности предприятия и противодействие корпоративному мошенничеству

  1. Корпоративное мошенничество: понятие и классификация. Функции комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия по профилактике, выявлению и устранению корпоративного мошенничества на предприятии.

    Групповая дискуссия: «Причины возникновения корпоративного мошенничества».

  2. Нормативно-правовая база Российской Федерации по вопросам борьбы с внешним и внутренним мошенничеством. Использование возможностей государственных органов.
  3. Практическое занятие: «Обнаружение признаков мошенничества».

  4. Современные виды корпоративного мошенничества. Психологический портрет мошенника и мотивация действий.
  5. Практическое занятие: «Составление «Матрицы мошенника».

  6. Виды каналов хищений материальных и финансовых средств.
  7. «Треугольник мошенничества» и его значение в профилактике злоупотреблений.
  8. Коллективное обсуждение: «Существующие на предприятиях каналы
  9. хищений материальных и финансовых средств».
  10. Организация на предприятии системы противодействия корпоративному мошенничеству.
  11. Групповая дискуссия: «Существующие системы противодействия корпоративному мошенничеству на предприятиях: плюсы и минусы».

  12. Взаимодействие структурных подразделений в деятельности по предупреждению и выявлению фактов корпоративного мошенничества. Роль и место подразделений безопасности и внутреннего контроля. Использование универсального алгоритма анализа состояния дел на предприятии в области противодействия корпоративному мошенничеству.
  13. «Мозговой штурм» - анализ оптимальности структуры и функций подразделений предприятия в целях борьбы с корпоративным мошенничеством.

  14. Корпоративная стратегия борьбы с корпоративным мошенничеством.
  15. Практическое занятие: «Разработка Программы борьбы с корпоративным мошенничеством».

  16. Методы экономической контрразведки и их применение в целях борьбы с корпоративным мошенничеством.
  17. Обнаружение условий совершения корпоративного мошенничества.
  18. Методы получения информации о фактах корпоративного мошенничества.
  19. Информативные источники, их определение и использование.
  20. Расследование корпоративного мошенничества: методы ведения, сбор доказательств и контроль за ходом расследования.
  21. Использование приёмов экономической контрразведки в процессе проведения расследования.
  22. Кейс: «Организация проведения расследования по факту пропажи материальных средств».

  23. Современные технические средства получения информации и их применение.
  24. Деловая игра: «Организация поиска скрытых средств получения информации».

  25. Способы реализации данных, полученных в ходе проведения расследования.
  26. Практическое занятие: «Составление информационного досье на мошенника».

  27. Практические приёмы воздействия на мошенника и возможности компенсации предприятием понесённых убытков.
  28. Слух-менеджмент: приёмы работы со слухами и их применение в целях воздействия на мошенника и профилактики злоупотреблений.
  29. Практическое занятие «Формирование и распространение слуха».

  30. Предупреждение корпоративного мошенничества. Критерии оценки эффективности работы системы предупреждения корпоративного мошенничества.
  31. Групповая дискуссия: «Эффективность системы предупреждения корпоративного мошенничества на предприятии».

 

 

ель семинара

 

Что в результате получит слушатель:

  • Знания по организации комплексной системы обеспечения экономической безопасности предприятия, включая организацию Службы внутреннего контроля
  • изучит практические приёмы профилактики, выявления и реагирования на случаи совершения корпоративного мошенничества.

 

Целевая аудитория:

  • Руководители предприятий и организаций
  • руководители и заместители руководителей подразделений безопасности и внутреннего контроля
  • внутренние аудиторы
  • руководители и сотрудники контрольно-ревизионных отделов.

 

 

Форма семинара

 

Лекция 20%, тренинг 40%, деловые игры 20%, групповые дискуссии 10%, вопросы 10%

 

Елена Коптенко
Елена
Коптенко
Эксперт по кадровому документированию, аудиту и трудовому праву.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами