«Лидерство. Искусство результативного управления»

описание семинара

Цель тренинга: повысить качество навыков лидерского поведения руководителей

содержание семинара

Целевая аудитория: руководители предприятий, департаментов, подразделений.

Цель: повысить качество навыков лидерского поведения руководителей.

Бизнес-результат: По окончании тренинга участники сформируют понимание, что такое лидерская позиция руководителя, и чем она отличается от управленческой; узнают о компетенциях лидерства и методах их развития; оценят важность развития собственной эмоциональной компетентности, освоят способы управления эмоциональным состоянием, а также способы управления отношениями и организационным климатом. Участники узнают о влиянии организационного климата на бизнес-результат, расширят свой  «лидерский репертуар»,  определят зоны своего ближайшего развития и составят план мероприятий, направленных на развитие своей лидерской позиции.

Продолжительность: 16 академических часов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1.Понимание лидерства

• Представление участников о лидерстве
• Самооценка своих проявлений лидерства
• Лидерское поведение

2.Виды лидерства

• Харизматическое лидерство
• Понятие эмоционального интеллекта и эмоционального лидерства
• Компетенции лидерства
• IQ и EQ менеджеры
• Эмоциональное лидерство: управление эффективностью, предпринимательский подход и эмоциональный интеллект
• Инструменты эмоционального интеллекта

3.Стили лидерства

• Резонансные и диссонансные стили лидерства
• Стилевая гибкость
• Применимость стилей в различных управленческих ситуациях

4.Организационный климат. Управление эффективностью организации  через параметры организационного климата

• Параметры организационного климата
• Связь оргклимата с эффективностью
• Влияние стиля лидерства на организационный климат
• Вдохновляющее лидерство
• Принципы самомотивации. Файл успеха
• Мотивирование команды  с опорой на эмоциональные приоритеты и ценности сотрудников
• Развивающая обратная связь

Методика: Большая часть времени курса посвящена практической работе с индивидуальными задачами участников, дискуссиям, решению кейсов, деловым играм и тренировочным упражнениям в малых группах. В работе используется видеосъемка и анализ видеоматериалов.

Подробная информация по тренингам на сайте www.cts-ural.ru

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к Нашим менеджерам по телефону: (343) 268-23-45 или e-mail:cts@cts-ural.ru