описание семинара

Продолжительность модуля - 5 дней с 10.00 до 18.00

Модульная программа, направленная на развитие профессиональных компетенций бизнес-тренера, способного выявлять потребности в обучении, эффективно обучать и развивать персонал организации.

26-30 ноября 2012г. - I Модуль. Системная организация тренинга

Тренеры: Михаил Пелехатый, Юрий Чекчурин

содержание семинара

 Профессия тренера является жизненно необходимым элементом бизнес-систем разных уровней. Она призвана обеспечивать адекватный и быстрый уровень передачи полезных и необходимых навыков в профессиональных контекстах и контекстах личностного развития. Это предполагает определенный уровень профессионализма тренера как во владении определенными навыками, так и квалификацию тренера по адекватному и быстрому уровню их передачи.

Тренинг тренеров состоит из трех содержательно независимых модулей, поэтому начинать можно с любого.

ЦЕЛЕВА ГРУППА:

• Менеджеры по персоналу.
• Руководители учебных центров.
• Тренинг-менеджеры.
• Внешние бизнес-тренеры.

ЦЕЛИ  И  ЗАДАЧИ  КУРСА:

• Подготовить профессиональных бизнес-тренеров способных выявлять потребности в обучении, эффективно обучать и развивать персонал организации
• Сформировать у участников систему тренерских компетенций;
• Предоставить участникам технологии разработки системы обучения персонала, тренинговых программ и их проведения;
• Обучить тренеров методам утилизации негативных установок у участников группы тренинга и методам формирования новых позитивных установок (по отношению к продукту, компании, руководству и др.);
• Развить навыки управления своим состоянием и эмоциями участников;
• Развить навыки произнесения харизматической речи и актерского мастерства;
• Разработать и провести свой авторский тренинг.

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ 

Юрий Чекчурин, Михаил Пелехатый.

 

 

 

 СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГАI МОДУЛЬ: Системная организация тренинга

Позиционирование бизнес-тренера

• Миф тренера
• Матрица интересов как основа создания тренинга.
• Ценности и ролевые образцы тренера. Моделирование тренерских стилей
• Сеть позиций тренера
• Узловые позиции тренера
• Позиция тренера. Создание ролевых отношений с группой
• Диагностика группы

Системная организация тренинга

• Планирование тренинга
• Определение целей и задач тренинга. 
• Фазы тренинга
• Тренерская активность на разных фазах тренинга
• Стратегии ответов на вопросы

Дизайн тренинга

• Типология упражнений
• Создание упражнений под цели тренинга и особенности группы
• Видеозапись участников тренинга с последующим разбором

Работа с наглядным материалом

• Флип-чарт, плакаты, слайды для презентации
• Инструменты создания рисунков и иллюстраций
• Опорные точки тренинга и их визуальное сопровождение
• Коррекция презентаций под особенности тренингов и групп

Подробнее http://www.nonstandart.com/courses/detail.php?id=15

РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ

С 10.00 до 18.00

ФОРМА И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Тренинг состоит из теоретического материала, практических упражнений.

РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Участникам выдаются раздаточные материалы по теме семинара.
По окончании каждого модуля выдается сертификат.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ - до 25 человекдо 25 человекБАЗОВАЯ СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

«первая» цена – 15970 рублей
«вторая» цена – 17 970 рублей (начинает действовать за 1 месяц до начала тренинга)
«третья» цена – 19 970 рублей (начинает действовать за 2 недели до начала тренинга)
«последняя» цена – 21 970 рублей (действует при оплате в день тренинга)

Стоимость всего курса при единовременной оплате - 47 970 рублей.