Ситуационное руководство (Мастер-класс)

описание семинара

Продолжительность мастер-класса с 19.00 до 22.00

На мастер-классе Вы узнаете:
- Как найти подход к любому сотруднику, даже самому некомпетентному или немотивированному.
- Как быстро принять правильное управленческое решение в зависимости от конкретной ситуации "здесь и сейчас"
- Как, определить свой естественный стиль руководства подчиненными и его эффективность.
- Какие стили вы еще не используете в работе, но которые могут Вам могут пригодиться другие стили управления. 

Тренер: Сафонова Светлана

содержание семинара

Эффективный и успешный руководитель/лидер сегодня – это тот:

• кто видит то, ради чего совершается  действие
• кто умеет ставить цели, не только перед собой, но и перед своими сотрудниками
• кто достигает этих целей, развивая компетенции сотрудников  
• кто развивив компетенции сотрудников, перестал делать то, что могут сделать в его команде другие

за счет всего вышесказанного, он способен выйти на новый уровень в собственном развитии и бизнесе.

  Тренер: Светлана Cафонова

РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ

19:00-20:15 Теоретическая часть

• Особенности модели ситуацинного руководства/лидерства., практичность.
• Ключевые параметры, создающие своебразие лидеского стиля.
• Критерии выбора стиля с зависимости от ситуации.
• Понятия успешности и эффективности.

20:15-20:30 Кофе-брейк

20:30-22:00 Практическая часть

• Индивидуальное тестирование участников на определение личного стилевого своеобразия.
• Соотнесение предпочитаемого стиля управления с собственным рабочим контекстом.
• Отработка лидерских стилей в кейсах.
• Заключение.