Стили менеджмента по И. Адизесу. Как формировать взаимодополняющую управленческую команду

описание семинара

Найти идеального руководителя является непосильной задачей, стоящей перед многими компаниями и по сей день. Процесс этот очень длительный и зачастую не приносящий желаемого результата. Ицхак Адизес, ведущий мировой консультант, дает свое объяснение этому феномену: «Идеального менеджера не существует – это миф». Вместо поиска одного человека, он предлагает формировать управленческую команду, которая совместными усилиями даст ожидаемый результат. 

В результате данного мастер класса, вы узнаете, как можно сформировать команду «мечты», научитесь диагностировать тот или иной стиль менеджмента, а также получите рекомендации о том, как можно применять полученные инструменты практически в любой сфере деятельности.

содержание семинара

I часть.  ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ ПО И. АДИЗЕСУ.  

В первой части мастер класса вы познакомитесь с тем, как И. Адизес определяет менеджмент, какие функции менеджмента он выделяет, в чем они заключаются и какие у них особенности.

Функциональные стили менеджмента.

Здесь мы выделим 4 чистых стиля менеджера и определим их характеристики. В групповом задании вы сможете вспомнить ярких представителей этих стилей и расширить перечень критериев. Также вы узнаете о совместимости этих стилей и о том, как они относятся друг к другу. 

II часть.  ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

В этой части вы сможете применить полученную информацию в практической ситуации. Вам будет продемонстрирован видеофрагмент, в котором нужно будет определить стили главных героев. После просмотра будет организовано обсуждение, в процессе которого вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты диагностики.

Совместимость стилей. Взаимодополняющие команды.

В результате данной части вы систематизируете полученные знания и узнаете, какие стили эффективнее всего работают вместе, как строить взаимодополняющую команду.

Также вы получите рекомендации о том, как общаться с представителями различных стилей.