Риск менеджмент

33 600  
цена РУБ
дата проведения
29 августа 2013 - 30 августа 2013

место проведения
Бизнес центр "Белые Ночи"
ОРГАНИЗАТОР: Академия Бизнеса EY



содержание семинара



При регистрации за 5 и более недель до начала  - скидка 30%, при регистрации за 2-5 недель - скидка 20%


Целевая аудитория

  • Акционеры, директора и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
  • Руководители и ведущие специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий
  • Финансовые руководители и ведущие специалисты.

Цели тренинга

  • Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
  • Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
  • Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам.


Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

 

Необходимый уровень подготовки
Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг  «Внутренний контроль: основы теории и практики», где подробно изучается  концепция внутреннего контроля и стандартные процедуры внутреннего
контроля.


Программа тренинга

1-ый день

  • Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
  • Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развивающегося рынка
  • Интегрированная система управления рисками: современные концепции
  • Модель COSO «Управление рисками» - Enterprise Risk Management. Подробный
    анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение
  • Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий
  • Методы идентификации рисков
  • Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков
  • Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли 

Практические задания (Case Study): идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.

2-ой день

  • Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики
  • Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации
  • Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками
  • Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи управляющего рисками (CRO – Chief Risk Officer) 
  • Роль и задачи внутреннего аудита
     

Практические задания (Case Study): Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.

Боброва Ирина
Телефон: +7 (812) 703 7834
Факс: (812) 336 71 22
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами