Внутренний контроль: основы теории и практики

описание семинара

Академия бизнеса ЕУ приглашает Вас 22-23 мая на тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики»!

Успейте зарегистрироваться по акционной цене: при оплате до 22 апреля — 27 840 руб. вместо 34 800 руб. 

Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.

содержание семинара

 
Целевая аудитория

• Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита,
  внутреннего контроля, контрольно ревизионного управления.

Цели тренинга

• Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
• На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
• Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
• Определить полномочия и ответственность  руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.

Уникальность тренинга
Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.

Методология преподавания

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга
1-ый день

• Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
• Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
• Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
• Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
• Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
• Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
• Общие и программные контроли
• Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
• Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
• Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)

2-ой день

• Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
• Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
• Основы корпоративного управления
• Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Даты проведения: 22-23 мая 2017 года

Метро «Адмиралтейская», Малая Морская ул. д.23, БЦ «Белые Ночи» — 3 эт., офис EY

Для того, чтобы зарегистрироваться, перейдите по ссылке:

http://bit.ly/Internal_control_EY

За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, по телефону: +7 (812) 703 7848 или по электронной почте: Evelina.Dyachek@ru.ey.com