Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет

41 300  
цена РУБ
дата проведения
27 мая 2014 - 29 мая 2014

место проведения
Бизнес центр "Белые Ночи"
ОРГАНИЗАТОР: Академия Бизнеса EY



содержание семинара


При регистрации за 5 и более недель до начала  - скидка 30%, при регистрации за 2-5 недель - скидка 20%

Целевая аудитория

  • Руководители компаний и подразделений
  • Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

Цели тренинга

  • Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
  • Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
  • Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
  • Дать практические навыки по разработке бюджета компании.


Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа
1-ый день
Часть 1. Учет и отчетность

  • Основные системы учета:
    • Финансовый, налоговый и управленческий учет
    • Общепринятые бухгалтерские принципы (МСФО / ГААП США)
  • Состав годовой финансовой отчетности
  • Отчет о финансовом положении (Баланс) – источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
    • Балансовое равенство
    • Основные разделы баланса
    • Анализ баланса
    • Структура Баланса на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (сквозной Case Study): отразить операции компании с помощью «метода двойной записи», составить и проанализировать Баланс компании

  • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) – источник информации об экономике компании:
    • Проблема признания доходов и расходов
    • Форматы отчета
    • Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли
    • Анализ Отчета о прибылях и убытках
    • Структура и динамика показателей на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): составить и проанализировать Отчет о прибылях и убытках

2-ой день

  • Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
    • Структура Отчета о движении денежных средств
    • Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы
    • Анализ ОДДС
    • Структура и динамика показателей ОДДС на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): составить и проанализировать Отчет о движении денежных средств компании

Часть 2. Анализ финансовой отчетности

  • Финансовые коэффициенты:
    • Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
    • Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
    • Рентабельность активов (ROA)
    • Финансовая устойчивость и ликвидность
    • Рентабельность собственного капитала (ROE)
    • Факторный анализ на примере финансовых показателей известных компаний разных отраслей

3-ий день

Практическоезадание (продолжение сквозного Case Study): анализ результатов деятельности компании с использованием отчетности, составленной во время первого дня тренинга
Часть 3. Разработка бюджета компании

  • Система финансового планирования и бюджетирования:
    • Цикл работы с информацией в процессе управления
    • Постановка целей и задач на бюджетный период
    • Порядок расчета бюджета (последовательность действий)
    • Анализ бюджета

Практическое задание (продолжение сквозного Case Study): разработка бюджета компании на основании анализа результатов ее деятельности (с использованием расчетов, включенных в первый и второй дни тренинга)

  • Анализ Бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
  • Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы. Обратная связь.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.

Боброва Ирина
Телефон: +7 (812) 703 7834
Факс: (812) 336 71 22
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами