Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center

описание семинара

Семинар предназначен для: директоров и менеджеров Службы персонала, HR-Директоров.
Цель семинара: после прохождения семинара участники научаться строить Assessment Center своими силами, узнают современную информацию по комплексной оценке персонала (своих сотрудников и внешних кандидатов), рассмотрят методы моделирования компетенций,
изучат систему методов Assessment Center, и усовершенствуют навыки оценки персонала,
получат инструменты Assessment Center в электронной версии.

Внимание! На семинаре участники получат базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки.

содержание семинара

Семинар предназначен для: директоров и менеджеров Службы персонала, HR-Директоров.
Цель семинара: после прохождения семинара участники научаться строить Assessment Center своими силами, узнают современную информацию по комплексной оценке персонала (своих сотрудников и внешних кандидатов), рассмотрят методы моделирования компетенций,
изучат систему методов Assessment Center, и усовершенствуют навыки оценки персонала,
получат инструменты Assessment Center в электронной версии.

Внимание! На семинаре участники получат базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки.


В программе:

Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом.
Построение карьеры и формирование резерва.
Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала.
Формирование команды для работы над проектом.
Прием внешних кандидатов на свободные вакансии.

Assessment Center как технология комплексной оценки персонала.
Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность.
Этапы Assessment Center.
Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании.
Разработка игровой сессии с целью созданий условий для проявления компетенций сотрудниками.
Разработка комплекса дополнительных методов оценки.
Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов).
Проведение пилота и анализ результатов.
Обучение участников по пробелам.
Оценка эффективности сотрудников.
Введение Assessment Center как корпоративного стандарта.

Моделирование компетенций с целью Assessment Center.
Компетентность и компетенция.
Корпоративные ценности.
Управленческие компетенции.
Профессиональные компетенции.
Компетенции личной эффективности.
Методы моделирования компетенций.
Модели компетенций, разработанные автором семинара.
Разработка поведенческих индикаторов.
Разработка методов шкалирования компетенций.

Система дополнительных методов оценки.
Анализ документов и биографических фактов.
Профессиональное тестирование.
Психологическое тестирование.
Структурированное интервью.
Анкетирование.
Самопрезентация сотрудника.

Игровая сессия в Assessment Center.
Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия.
Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации.
Ролевые игры.
Письменные упражнения.
Коллективная дискуссия, «мозговая атака».
Командный тренинг.

Подготовка и проведение Assessment Center.
Выбор модератора.
Выбор и тренинг наблюдателей.
Подготовка ролевых игроков.
Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений.
Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center.
Интегральная сессия.
Оформление заключения.
Принятие решения и обратная связь для сотрудников.

Организация обучения персонала по результатам Assessment Center.
Взаимодействия Центра оценки и Корпоративного университета в компании.
Форматы и методы обучения.
Тематики обучения.
Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки.
Мониторинг результатов обучения.


Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара