За что платить зарплату сотрудникам

описание семинара

Семинар предназначен для: генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов, и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

Ключевые вопросы семинара:

 - Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем».
Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры, без которых зарплатная мотивация не работает.

 - Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем.

 - Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.

 - Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев. За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы.

содержание семинара

1. Плюсы, которые мы получили от кризиса.

2. Планы противопожарных мер. логика, цифры, решения, ответственность.

3. Уровни решения зарплатных задач.

4. Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?

5. Сетевые» решения, работающие на стыках ответственности. идея, логика, примеры, документы.

6. Матрица ответственности в. жандарова. общее правило определения и распределения ответственности.

7. Основные принципы решения задач по компенсациям.

8. Примеры расчетов заработной платы.

9. Как внедрить разработанную зп-схему в жизнь.

Подробная программа: http://moscow-expert.ru/s802.html

Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь:

по телефону: (495) 980-66-00, e-mail: expert@moscow-expert.ru