«Бизнес-тренинг от А до Я. Как сшить костюмчик по фигуре»

10 900  
цена РУБ
дата проведения
08 июня 2012 - 09 июня 2012

место проведения
г.Ростов на Дону
ОРГАНИЗАТОР: Интеллект Сервис



содержание семинара


ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

МОДУЛЬ 3

Этот тренинг является заключительным модулем программы подготовки бизнес-тренеров, который состоит из 3-х двухдневных модулей.

Программа ориентирована на

  • Корпоративных и независимых бизнес-тренеров
  • Начинающих или имеющих опыт практической работы в качестве бизнес-тренера.
  • Стремящихся освоить эту профессию или профессионально развиваться.

Цель программы обучения

Формирование и развитие у участников тренинга тренерских компетенций в области адаптации тренинговых программ и закрепления полученных навыков.

Задачи тренинга

  • Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников и т.д.
  • Освоение тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыков.
  • Развитие навыков поддержки позитивные изменений и автоматизации навыков в процессе постренинговых мероприятий.

Программа тренинга

Система обучения в организации.

  • Построение системы обучения в компании. Система тренингов в организации.
  • Роли тренера в организации по Беннетту: собственно тренер, провайдер услуг, консультант, менеджер и новатор. Как пройти этот путь?
  • Факторы, влияющие на роль тренера

Предтренинговая диагностика и работа с заказчиком.

  • Заказчик и запрос на тренинг. Исследование (выявление) потребностей в обучении.
  • Мотивы заказа корпоративного тренинга: повышения эффективности организации, поддержание и развитие мотивации сотрудников, престиж и мода, личные предпочтения заказчика.
  • GAP-анализ потребностей в обучении.
  • Инициатор обучения, участники тренинга, видение тренера: согласование интересов.
  • Функции и возможности пред-тренингового интервью.
  • Тренинговые и нетренинговые решения. Целеполагание в работе тренера. Цели в отношении заказчика, клиента (участников группы), самого тренера.
  • Адаптация тренинга к потребностям заказчика.
  • Позиционирование тренера.

Постренинговое сопровождение.

  • Цикл Колба: практическое применение для тренинга. Роль постренинга в контексте понимания того как учатся взрослые.
  • Формы и методы постренингового сопровождения. Постренинговые занятия и полевое сопровождение. Мотивация к применению новых знаний и развитию.
  • Постренинговые занятия: методика организации и проведения.
  • Контроль применения знаний. Как измерить качественные изменения? Бланки оценки. Перевод качества в количество. Способы проведения контроля.
  • Конструктивная критика и мотивация к применению знаний: ругать нельзя хвалить. Развивающая обратная связь. Поддержка позитивных изменений.

Все участники программы получают пожизненное право на поддержку и супервизию в рамках проекта компании «Интеллект Сервис» тренерская мастерская.

Информационные материалы:

Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором.

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Беляева Наталья
Телефон: (4732)502-532, 969-056
Факс: (4732)502-532, 969-056
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Озоль Сергей Александрович
Озоль
Сергей Александрович
Опыт ведения собственного бизнеса более 10 лет. С 2000 года - бизнес-тренер, консультант. Консультант по управлению Швейцарского Фонда по Техническому Сотрудничеству «Swisscontact». Управляющий партнер компании «Интеллект Сервис». Реализовал более 300 проектов по развитию персонала в Москве, Санкт - Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Тольятти, Воронеже, Красноярске, Перми и других городах России
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами