Корпоративный тайм-менеджмент для руководителя

содержание семинара

Программа семинара
ВремяБлокиВопросы10.30Регистрация участников. Приветственный кофе11.00Контроль оперативных поручений и настройка секретариата

• Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
• Оперативные поручения: часть управленческой жизни, не охваченная системой электронного документооборота
• Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
• Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п.
• Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной
• Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников
• Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания
• Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках
• Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата.

• Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
• Регламенты, ИТ-платформа, обучение: три основы результативного внедрения ТМ
• ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google...
• Структура корпоративных ТМ-стандартов
• Стандарты планирования времени
• Стандарты взаимодействия и пересылки информации
• Стандарты постановки и принятия задач

• Типичные ошибки при внедрении ТМ
• С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании
• Последовательность внедрения ТМ-стандарта в компании
• Карта рисков проекта внедрения ТМ

• Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
• Области применения и возможности программы Mind Manager 8
• Создание стратегии в форме карты MindManager
• Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager

Для участия в семинаре, пожалуйста, зарегистрируйтесь по тел: 
(495) 228-17-47, e-mail: info@ov1.ru