ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ HR-ДИРЕКТОР: САМЫЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОН

описание семинара

Семинар предназначен для: директоров по персоналу, HR-директоров,руководителей департамента по управлению человеческими ресурсами, директоров по организационному развитию, исполнительных директоров.

В данном семинаре собрана лучшая мировая практика в области управления человеческими ресурсами, адаптированная к отечественному рынку. Вы попрактикуетесь в адаптации лучших мировых технологий и методик под особенности отечественных компаний и отработаете полученные навыки на кейсах и примерах.

В результате обучения Вы:

§  получите знания по формированию стратегии управления человеческими ресурсами компании

§  получите современный инструментарий по формированию системы управления персоналом компании

§  отработаете особенности управления персоналом в ситуации изменений

§  систематизируете имеющиеся знания

содержание семинара

Программа:

День 1

1.      Система Управления человеческими ресурсами (УЧР) компании

§  Современные требования к системе УЧР

§  Понятие стратегии и стратегического УЧР

§  Подходы к стратегическому УЧР

§  Модели стратегического УЧР

§  Формулировка УЧР стратегии

§  Превращение УЧР стратегии в конкретный план действий

Практикум: разработка стратегии управления персоналом и выбор приоритетов.

2.      HR- профессионал, партнер, идеолог

§  Изменения в HRM на фоне глобальных экономических тенденций

§  Зависимость роли и функций HR от состояния рынка

§  Новые международные влияния на политику и практику управления человеческими ресурсами

3.      Перераспределение акцентов функций директора по персоналу. Изменения требований к личности и компетенциям директора по персоналу

Практикум: Упражнение по разработке профиля эффективного HR-директора

4.      Подразделение по управлению персоналом

5.      Аудит существующей службы управления персоналом компании

§  Технологии и методы экспресс-диагностики

§  Методы и инструменты комплексной диагностики системы управления персоналом в компании Проектирование деятельности службы

§  Определение концепции, целей и задач  HR службы

6.      Место в иерархии компании и функции директора по персоналу Организационная структура службы управления персоналом

Практикум: кейс по оптимизации организационной структуры подразделений по работе с персоналом.

День 2

7.      KPI Директора по персоналу

§  Карты премирования директоров по персоналу

8.      Система работы с внутренними и внешними клиентами HR – директора.

§  Топ-менеджеры

§  Линейные руководители.

§  Сотрудники компании.

§  Рынок труда.

§  Органы власти и администрации

Практическое упражнение на разработку регламента HR

9.      Внутренний PR и коммуникации HR- директора.  Внутрифирменные коммуникации: целевая аудитория

Практикум: кейс «Информационная кампания».

10.  Внутрикорпоративная PR – компания

§  Основы формирования образа HR-службы

§  Приемы внутрикорпоративного PR

§  Инструменты внутреннего  PR

§  Как формируются послания HR-службы

§  Инструменты: мы пишем

§  Инструменты: мы говорим

§  Инструменты: мы показываем

Практикум: матрица коммуникаций с инструментами влияния.

Условия участия:

Стоимость участия в семинаре составляет17500 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Место проведения:г. Санкт - Петербург, бизнес-центр «Овентал Хистори», улица Социалистическая, д. 14, офис 301. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь

по телефону: +7(812) 438-00-33 (многоканальный),

e-mail:seminar-spb@fcaudit.ru, сайт:www.fcaudit.ru.