Инструменты коучинга в управлении персоналом

22 800  
цена РУБ
дата проведения
10 октября 2012 - 11 октября 2012

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



содержание семинара


Программа семинара

 

  1. Что такое «коучинг»
    • Особенности коуч-консультирования.
    • Чем отличается консультирование в стиле коучинг от других видов консультирования.
    • Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций.
    • Основные принципы взаимоотношения с клиентами в коучинге. Этика коучинга.
    • Компетенции коуч-консультанта.

  2. Предметы коучинга: коучинг ценностей, отношений и т.п.

  3. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
    • Выяснение запроса, заключение контракта.
    • Исследование ситуации.
    • Анализ возможностей и ограничений.
    • Создание программы развития.
    • Воплощение программы развития.
    • Оценка результатов коучинга.

  4. ПРАКТИКУМ


  5. Инструменты коуч-консультирования

  6. Структура коуч-сессии (беседы коуча с клиентом)

  7. ПРАКТИКУМ


  8. Использование коуч-консультирования в управлении персоналом
    • Коучинг для первых лиц компании (Executive коучинг).
    • Коучинг для карьеры.
    • Особенности внедрение коучинга как стиля управления в организации (коуч-менеджмент).
    • Коучинг команд.
    • Управление изменениями в стиле коучинга.
    • Коучинг межличностных отношений.
    • Коучинг личностного роста сотрудников.

  9. ПРАКТИКУМ


  10. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга

 

Евгения Дернова
Телефон: 748-03-11/12/13
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Марина Снежкова
Марина
Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами