Инструменты коучинга в управлении персоналом

содержание семинара

Программа семинара

1. Что такое «коучинг»
   • Особенности коуч-консультирования.
   • Чем отличается консультирование в стиле коучинг от других видов консультирования.
   • Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций.
   • Основные принципы взаимоотношения с клиентами в коучинге. Этика коучинга.
   • Компетенции коуч-консультанта.


2. Предметы коучинга: коучинг ценностей, отношений и т.п.


3. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
   • Выяснение запроса, заключение контракта.
   • Исследование ситуации.
   • Анализ возможностей и ограничений.
   • Создание программы развития.
   • Воплощение программы развития.
   • Оценка результатов коучинга.



ПРАКТИКУМ



4. Инструменты коуч-консультирования


5. Структура коуч-сессии (беседы коуча с клиентом)



ПРАКТИКУМ



6. Использование коуч-консультирования в управлении персоналом
   • Коучинг для первых лиц компании (Executive коучинг).
   • Коучинг для карьеры.
   • Особенности внедрение коучинга как стиля управления в организации (коуч-менеджмент).
   • Коучинг команд.
   • Управление изменениями в стиле коучинга.
   • Коучинг межличностных отношений.
   • Коучинг личностного роста сотрудников.



ПРАКТИКУМ



7. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга