«Финансовое оздоровление предприятий по методологии SHORTS»

содержание семинара

ПРОГРАММА

1. Разминка. Что изменится в мире бизнеса с вступлением России в ВТО и готовы ли мы к этим изменениям.
2. Комплексная диагностика предприятия, выявление КФУ и структуризация проблем. Оценка ключевых проблем, сколько и где мы теряем.
3. Оценка потенциалов предприятия и рынков, какие цели для нас достижимы. Определение целей предприятия.
4. Разработка программы стратегического развития предприятия, повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Экономическая оценка эффективности сценариев развития. Ранжирование и расстановка приоритетов.
5. Механизмы реализации стратегий и программ развития (решения лежат на поверхности, но как их претворить в жизнь?).
6. Разбор частных ситуаций, оценки-предложения-идеи.

Тренинг проводится для  руководителей предприятий, ТОП-менеджеров и менеджеров среднего звена.

Финансистов, экономистов, маркетологов, менеджеров по развитию.