Управление финансами предприятия в условиях выхода из кризиса.

16 800  
цена РУБ
дата проведения
13 марта 2010 - 14 марта 2010



описание семинара


Как оптимальным образом выйти из кризиса, восстановить предприятие и подняться на новые высоты? Именно этим вопросам и посвященный данный семинар. Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в посткризисных условиях, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашей компании.

Аудитория: семинар предназначен для  генеральных директоров и собственников, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб

В результате обучения Вы:

  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем возврата дебиторской задолженности, привлечения и управления ресурсами, в т.ч. зарубежными; посткризисного бюджетирования и финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса
  • повысите свою личную эффективность и построите посткризисную финансовую службу компа

содержание семинара


Программа семинара:

1. Предприятие в условиях посткризисного развития:

  • Предприятие в условиях выхода из кризиса
  • Посткризисная программа для бизнеса

2. Привлечение финансирования из внутренних и внешних источников:

  • Особенности кредитования в посткризисный период
  • Привлечение зарубежных кредитов
  • Возвращение факторинга, форфейтинга, лизинга и госфинансирования

3. Посткризисное управление дебиторской и кредиторской задолженностью:

  • Эффективно взыскиваем старые долги
  • Готовимся к продвижению продукции с помощью товарного кредитования
  • Выстраиваем оптимальное сочетание задолженностей

4. Как не допустить банкротства предприятия::

  • Как на ранней стадии выявить угрозу банкротства и защититься от нее
  • Как обернуть себе на пользу банкротство другой компании

5. Посткризисное бюджетирование, или делаем Бюджет-2010:

  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Постановка эффективного посткризисного бюджетирования
  • Автоматицация бюджетирования 

6. Диагностика финансового состояния предприятия:

  • Анализ деловой активности
  • Анализ оборачиваемости капитала
  • Обеспечение уровня ликвидности
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия
  • Анализ рентабельности
  • Признаки хорошего баланса
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами